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1.
当无数的管理理念、概念如潮水般涌来的时候,谁还知道什么是管理。太多的假象只能让真相退场,只能让现实变得更加复杂。那些看似漂亮、高深的概念,带给人们的是感觉精通管理的虚假成就感,而带给管理实践的却是灾难。
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2.
对员工慷慨,未必是好事。一项好的薪酬奖金激励制度,可以驱动企业奔向目标,但是一项坏的薪酬奖金激励制度也可以瓦解职业道德与规范、企业文化与愿景。所以,企业家要懂得慷慨,也要懂得吝啬,吝啬也可以是一件好事!
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3.
注意力管理:靠聚焦打造伟大企业
在1997年,乔布斯重返苹果的时。候,苹果已经濒临破产。他如何做到将这家垂死挣扎的个人电脑公司打造成为电子产品的超级公司?答案是注意力绝对的聚焦。
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