对高速公路服务区实行阳光采购制度的思考

实行阳光采购制度,能降低服务区的经营成本,提高经济效益,满足顾客的需求.文章对高速公路服务区实行阳光采购制度进行了深入探讨.     

浅谈高速公路服务区的人事管理

高速公路服务区有它的特殊性,环境封闭,生活单调,职员年轻化是其特点,而对80后、90后娇生惯养,眼高手低,浮躁的孩子来说,怎样避免人员流动性大,或者把流动率降低到最低,这就为我们服务区的管理者提出了课题.要激励单位的职员,靠激励型薪酬制度只能达到一定的或阶段性效果,公司应采取组合拳,将员工晋升、学习机会、福利待遇,企业文化培训等相结合,才能取到更大、更长久的效果.