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不少企业的竞争力和吸引力不够,社会反响不佳,究其原因是没有培养出合格的高素质人才,而培养高素质人才的关键又在管理人才.因此,企业有必要实行积极的激励机制,调动管理人员的工作积极性,使他们在搞好管理工作的同时实现自身的需要,增加工作满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持下去.激励的内涵及要素
美国管理学家贝雷尔森和斯坦尼尔给激励下了如下的定义:"一切内在要争取的条件、希望、愿望、动力等都构成了对人的激励,它是人类活动的一种内心状态". 相似文献
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