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中小企业在激烈的市场竞争中面临着诸多矛盾和问题。企业在发展的初期。应善于应用柔道战略的移动原则、平衡原则、杠杆借力原则三大原则战胜自己的竞争对手,帮助企业自身扭转不利局面,以弱胜强,化腐朽为神奇。使其步入更高的发展阶段。 相似文献
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中小企业在激烈的市场竞争中面临着诸多矛盾和问题:比如,在中国移动业务发展的初期,移动和联通已经占据了绝大部分的市场份额,中国电信推出的"小灵通"业务却能在两者的夹缝中生存下来:蒙牛在创建的初期,面对无生产设备和无奶源的问题时,经过六年的发展,超越了伊利、光明等国内著名乳品企业,成为了全国的知名品牌;广东作为啤酒消费的最大省份,啤酒销量占全国总量8%,而利润却占全行业近1/3. 相似文献
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