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上海人民美术出版社在出版工作流程中充分发挥技术编辑的作用与积极性,对出版印制环节实施规范化管理,协调发展,保证了出版质量和周期,取得较好的成绩.日前,本刊特邀记者--上海出版社经营管理协会出版工作委员会副主任许家树先生对上海人民美术出版社唐宝顺书记(兼副社长)进行了专访,请他介绍这方面的经验. 相似文献
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在印刷厂的业务部门或印刷代理商的办公室,经常会看到这样的情景:客户拿来样张或稿件询问价格,业务员稍作估算便报出价来。不过要是客户要求印一本硬面精装的书籍,内芯既有文字又有彩色插图,有些业务员估价时便会觉得力不从心。
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上海的国营书刊印刷企业近十年里在经济效益上有较大的滑坡,特别是近几年的形势更为严峻。去年出版系统内编、印双方在多方关心和支持下,试行了双向承诺的办法,即局属印刷厂对质量、周期作出承诺;出版社对业务的流量作出承诺。试行半年以后有了一定的效果,局属印刷厂在周期、质量、服务上均有了不同程度的提高,获得了出版社的好评;同时,各出版社也将近九成的业务流向了局属印刷厂。
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2007年以来全国物价呈普遍上涨的走势,纸质媒体出版成本中的最大支出——纸张更是涨势惊人。特别是6月份以来节节攀高,部分品种的价格竞一日三变,使原本已进入微利时期的出版社苦不堪言。纸张会涨到什么价位?2008年纸价走势如何?这些问题成了出版经营者们极度关注的问题。上海出版社经营管理协会就此问题于2007年10月下旬召开了专题研讨会,上海40家出版社派员参加了研讨;许多出版社非常重视,社长们拨冗出席。中国地图出版社等5家北京同仁也闻讯前来与会。
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拙作《值得重视的差距》发表于《出版与印刷》的上一期后,差距的一方,执深圳印刷界牛耳的中华商务、利丰雅高的老总分别与笔者谈起此文时态度如出一辙:他们感到了压力,务必继续努力创新以保持领先的势态;差距的另一方,上海印刷(集团)有限公司也比较重视这个问题,据报道,正积极采取相应的措施。
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