汪海论道“家族企业”

今年4月中旬,双星集团总裁汪海风尘仆仆赶赴双星成都科技投资发展有限公司举办"双星集团鞋类、服装市场经营管理骨干教育培训班"。参加该培训班的学员都是双星的经营者、管理者中有血缘关系的,凡是不沾亲带故的一概谢绝参加。会议目的是解决怎么来理解"双星家族企业说"这个问题,怎样在有的人对"家族企业"存有偏见的情形下搞好市场经营,达到"双星发展,家族兴旺,个人发财"目的,最终实现"树百年品牌,建百年老店"的宏伟目标。 究竟什么是"家族企业",如何正视"家族企业","家族企业"真的是"低层次"、"低效率"的代名词吗?结合双星在西南地区的发展,最近,汪海总裁接受了记者采访。     

由米网:订制你的那一抹亮色

正本期关键词:定制做适合年轻人需求和消费水平的定制是由米网的特点,目前依靠团体服装或者用品的定制盈利,也开始尝试着做年轻人个人的个性定制。"年轻的心总是悸动不安,渴望寻找属于自己的那一抹亮色。"在敏锐地捕捉到这一特点后,2012年,6名武汉理工大学的男生从定制文化衫起家,创办由米定制网,进驻以C2B(消费者对企业)商业模式为基础的电子商务领域。打开由米定制网的首页,从情侣马克杯、毕业纪念册到创意手工陶瓷、咖啡烘焙课,每一件定制产品都透着青春气息。由米定制网的市场部负责人鲁梦柯说:"我们就是想让年轻人拥有属于自己的不一样的东西。"     

汪海的“ABW”论

在当前一些企业“高薪聘请MBA”，而一些“MBA”并没发挥出巨大作用，使“MBA”开始受“冷落”的社会环境下，世界风云人物、全国首届优秀企业家、双星集团总裁汪海注重国情，联系实际，推出在最新的实践中总结创造的一套新的理论和知识，并及时、正确指导实践的中国特色企业发展哲学——“ABW”论，为企业发展提供了有益启示，也为“MBA”指明新的突破口和方向。汪海的“ABW”论受到社会各界，尤其是企业界、教育界的高度重视。     

搏青记

“五一”长假，去芜湖老家探亲，应钓友汪海清和周松泉2人之约，驱车到芜湖县周皋乡钓鱼。清晨5时半出发，6时半车子开到周皋附近，鱼塘主老费早已在笔直的乡村小水泥公路边等候。     

谁家的拖布成了精

<正>放暑假了,编辑部里来了一位特殊的客人。这个特殊的客人可把我吓得不轻,远看像拖布,近看……它还是拖布。一定是某个巫婆把自己的拖把变成了狗。多亏东子哥哥拿来了奇形怪状的语言翻译机。汪汪汪汪——很快,我听到了"拖布头"的自述——     

汪海的管理经：人管人累死人 文化管人管灵魂

在双星集团，谈及企业成功，双星总裁汪海出语惊人：“我就是管人，管人是高科技的高科技。一个企业成功‘三分技术，七分管理’。管人最重要的是文化管，人管人累死人，文化管人管灵魂，文化管理是最高层次的管理，是最顶尖的管理”。     

一场总部与地方争夺控股权的渠道争夺战

中国“鞋王”汪海以“双星”商标的使用权号令各地经销商,归顺他控股的名人实业,这一行为遭到了占双星销售渠道半壁江山的成都双星的抵制。     

下肢浮肿的成因与对策——上海市仁济医院汪海娅主任医师访谈录

许多人在日常生活中都会出现下肢浮肿的情况,中老年人中尤为常见。下肢浮肿究竟是由于什么原因造成的？发生了浮肿应怎样应对？带着这些问题,笔者走访了上海仁济医院汪海娅主任医师,请她为我们释疑解惑。     

汪海：30年市场一兵

2003年的一个秋日,美丽的西子湖畔迎来一群特殊的客人,他们年龄最4小的59岁,最大的年逾古稀,面对空潆山色均是唏嘘不已。1988年,首届全国优秀企业家评出20人,无一不是当时叱咤风云的人物,然而15年之后的西湖聚会,只有十位前来赴约,20人中,或已不在人世,或已退隐田园,或已锒铛人狱,或已不知去向,仍然活跃在国有企业改革发展前沿的,惟余汪海一人。     

汪海：30年市场一兵

2003年的一个秋日,美丽的西子湖畔迎来一群特殊的客人,他们年龄最4小的59岁,最大的年逾古稀,面对空潆山色均是唏嘘不已。1988年,首届全国优秀企业家评出20人,无一不是当时叱咤风云的人物,然而15年之后的西湖聚会,只有十位前来赴约,20人中,或已不在人世,或已退隐田园,或已锒铛人狱,或已不知去向,仍然活跃在国有企业改革发展前沿的,惟余汪海一人。