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<正>通灵珠宝总裁沈东军慧眼识珠,以年薪30万元聘用了创业素质优秀的职校毕业生张东东,这一巨酬选人用才案例的深刻意义在于冲破社会上重重价值迷雾,气宇轩昂地树立正确的人才价值观。职业学校坚持"以就业为导向"的办学方针,通过多种形式、多种渠道积极架构校企合作、产教结合方式,创新教学策略,以企业生产技术规格、岗位能力要求和职 相似文献
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<正>读完案例之后,作为一名有二十多年教龄的职业教育工作者,我只想说,张东东的求职成功,是她个人的幸运,同时也对沈东军的爱才表示钦佩。但是,我们绝不能就此做出中国高职教育的"春天"已经到来的认识判断,因为这只不过是个案而已。何况,高职毕业的张东东说起来还应归属"大学生"序列,与我们通常说的中等职业教育还有"层次"规格的差异。这个案例又勾起我对20世纪中国人出国打工热的 相似文献
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<正>一直以来我们都在谈职业教育与企业如何实现"零距离""无缝对接","五合一""七合一"模式成为职教人共同践行的一种准则。效果如何?似乎与理想还有较大差距。张东东30万年薪签约成功有诸多因素,其中值得我们关注的有:一是已经从事三年的营销工作经历和优 相似文献
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<正>从这个案例可以判断出,企业家要求的人才,基本要求首先是要具备专业技能,其次是"能吃苦"、"工作积极主动"、有"社会实践经验"等"软实力"。可沈东军用这个价位不仅仅要"买"这些东西,案例中,他对"人才"有一个很关键的要求,就是"忠诚度"。这种"忠诚度",实际上就是企业家希望他聘请的人才懂得回报所谓"知遇之恩"。 相似文献
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<正>看了案例,直观感受是市场炒作,但静心反恩,联系到沈东军的职业特点却又在情理之中。沈是国内知名珠宝销售企业老总,坚持市场导向是面向新的经济时代企业拓展市场的重要法宝,强调市场导向或者客户导向,在工资上的体现就是你赚多少和你从哪里毕业,是什么身份无关,关键在于你为企业创造了多少价值。姑且不论在"学而优则仕"影响根深蒂固、学历门槛仍大行其道的现实世界里,沈的选择到底有多少市场,但至少,他给 相似文献
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