沈飞公司职工培训的效果评价

职工培训效果评价的总体构想 沈飞公司在构建职工培训效果评价的基本框架上,根据ISO10015关于培训四步循环程序的系统培训过程理念和培训环节"输入输出"的闭环理念,结合企业对从岗人员素质的实际要求,制定了开展职工培训效果评价的总体思     

一个学习型企业的理性腾飞——中国一航沈飞集团公司开展“创争”活动纪实

在"创建学习型组织,争做知识型职工"这项具有时代意义的伟大工程中,沈飞集团公司大踏步地走在前面。面对残酷的市场经济竞争,沈飞人咬住学习不放松,正如企业一位领导干部形容的那样:"企业惟一持久的竞争力是要有能力比你的竞争对手学得更快,学习的速度必须等于或者大于环境变化的速度。"这就是今日的沈飞。"素质维权"奠基拉开"创争"活动大幕从1998年起,沈飞工会提出的"素质维权"工程为沈飞开展"创争"活动拉开序幕。围绕素质维权先从主题教育活动抓起:"树沈飞新风、建文明集体、做文明职工"活动开展起来了;"忠诚沈飞、爱岗敬业"的职业道德教育深入人心了;评     

增强“突发式”典型宣传的影响力

一个时期以来,“突发式”典型引起受众的极大关注。从沈飞公司总经理罗阳到“最美教师”张丽莉,从“最美警卫战士”高铁成到“最美司机”吴斌,从舍已救人的参谋沈星到武警副教导员郑益龙,一系列“突发式”典型如雨后春笋。层出不穷。这反映了积极向上的社会风尚,令人欣慰。但新闻媒体如何搞好这类典型的宣传,却需要认真思考。     

加快发展职业教育为技能人才创造成长空间

2002年7月28日到30日,在国务院召开的全国职业教育工作会议上,沈飞集团公司被授予了“全国职业教育先进单位”的荣誉称号。多年来,由于公司重视人才战略的实施,已培养造就了一支适应新形势、新任务要求的,以高级管理人才、高级技术人才和高级技术工人为核心的人才队伍,为公司科研和生产的发展提供了坚实的人才保证———     

走“创争”之路让我们做得更好——中国一航沈飞集团公司33厂前机身架下总装班“创争”活动纪实

走进中国一航沈飞集团公司的部装厂房，循着阵阵欢快的铆枪声，映人眼帘的是33厂前机身架下总装班生龙活虎的生产场面。班长姜海涛一句“走‘创争’之路，让我们做得更好”道出了这个优秀班组员工的共同心声。     

『创争』活动融入企业中心工作的实践与创新

中国一航沈飞集团公司是一个有着近六十年发展历史的老企业,建厂以来,她创造了中国航空发展史上的“十个第一”,被誉为中国歼击机的摇篮。同时,沈飞也培养锻炼了一支高素质的职工队伍,先后输送了近2.4万名干部、职工支持国家的航空工业建设,为祖国的航空工业发展作出了重要的贡献。     

努力打造职工素质工程建设新品牌

沈飞集团公司为促进企业与员工的和谐发展，提升企业的核心竞争力，从构建具有沈飞特色的先进企业文化，建立现代化企业制度的角度出发．大力推进了“创建学习型企业，争做知识型员工”活动，并把“创争”活动的重点定位于创建学习型班组，培育知识型员工．全面实施职工素质工程。经过两年多的实践，公司的素质工程建设初见成效。     

为了英雄不谢幕——《脊梁——女儿眼中的罗阳》编辑手记

正脊梁,包括三层含义:罗阳是家庭的脊梁,他还是沈飞集团的脊梁,更是我们国家的脊梁。手捧带着油墨香味的新书,一年来的辛苦一下子消失得无影无踪。《脊梁——女儿眼中的罗阳》这本书是我2012年年底策划的一个选题,最初只是想出一本纪念、歌颂英雄罗阳的书。操作过程中,最初的设想不断调整,稿子也一点点完善,最终变成手中的这本厚重、大气的书。这本书从策划、约     

从技校走出的“首席专家”

<正>28岁的他,拥有令人钦羡的头衔——中航工业沈飞标准件厂高级技师、首席专家。参加工作不到10年,他先后获得全国五一劳动奖章、全国青年岗位能手、全国技术能手、第六届"振兴杯"全国青年职业技能大赛机修钳工状元,辽宁省、沈阳市特等劳动模范等20多项荣誉称号。16岁初中毕业,当别人选择了上高中考大学时,他却特立独行地坐进了沈飞技校钳焊专业一班的教室里。爸妈对他寄予的厚望破灭了,同学们也不看好他,甚至有的当面嘲讽     

提高文件运行控制能力 有效服务企业科研生产

文件运行控制是档案部门发挥双重职能的一个重要环节，与企业的科研生产经营活动联系密切。沈飞集团公司档案馆始终坚持以服务于企业科研生产经营为中心，以促进企业持续快速发展为目标，以创新档案管理机制和服务方式为手段，积极构建文件运行控制体系，不断提高文件控制能力，最大程度地将现有文件或技术资料转化为企业生产力，以不断推动企业的发展。