湖南出版投资控股集团 构建多元经济成分的产业体系

湖南出版投资控股集团有限公司自2000年成立后，提出了加快调整产业结构，实施“一主两翼”发展战略的重大决策，即坚持以图书、报刊出版为主，加强纸媒介出版、印刷发行、物资供应等传统主业的改造和提升，同时加快向相关边缘产业的渗透和扩张，发展以光盘生产、网络出版、生物工程、纳米技术等高科技为主体的高新技术产业，构建以出版产业为主体、具有多元经济成分的现代立体出版产业体系。     

疫情阻击战中的农企力量

“民为国基,谷为民命”。为应对新冠肺炎疫情,习近平总书记强调要在做好防控工作的前提下,全力支持和组织推动各类生产企业复工复产,保持产业链总体稳定。要确保主副食品生产、流通、供应,确保蔬菜、肉蛋奶、粮食等居民生活必需品供应。“要在做好疫情防控的同时,保持生产生活平稳有序,避免因确诊病例增多、生活物资供应紧张等引发群众恐慌,带来次生‘灾害’。”     

浅谈煤矿物资供应管理工作

煤矿物资供应管理工作如何更有效地为煤矿服务,可以从更新观念、建立制度、合理储备,完善管理等几方面入手.通过采用现代科学管理手段,转变经营机制,加强基础管理,建立计算机物资管理信息系统,提高供应工作的效率,为煤矿安全生产提供保障.     

五十年前的包装纸、邮票袋

在我家中的收藏室橱窗里,陈列着几张陈旧而又泛黄的包装纸和邮票袋。它们是五十年前中国集邮公司使用过的邮票包装用品。原中国集邮公司门市部坐落在北京王府井附近的东安门大街77号,1 955年1月10日正式开始营业。当时刚解放没几年,国家正在搞经济建设,人民的生活水平不高,集邮的人     

谈项目管理中的物资供应工作

项目管理是一门新兴的管理学科,是一种科学的管理方式。项目管理中的成本控制决定着项目的成败,物资部门作为成本控制的关键部门,应加强管理,降低材料成本,提高项目资金使用效率,充分发挥物资供应部门的作用。     

面向供应链的物资供应管理业务流程分析

供应链管理是建立在现今计算机信息技术平台上,链中各节点企业、企业各部门按照约定的运作协定,通过互联网传递有关信息,及时了解上下游企业、上下游部门的供应及需求情况,实现横向一体化。在在供应链物资供应管理模式下,采购工作要做到5个洽当：恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源。     

关于创新供应商管理模式的探讨

公司在迅速扩大的过程中内部管理存在的问题日渐突出．已成为企业继续强势发展的瓶颈,成为企业由成长型进入成熟型企业的关键时期亟需解决的问题。公司已推行了计算机局域网建设,基本上解决了企业资金流、信息流、物流的整合优化问题,使公司成功的实现了内部企业管理信息化,为整合上游供应商管理提供了条件对供应商管理模式进行创新势在必行。由于公司的物资供应管理采取的大部分是基于计划经济时期的物资管理模式演变而来的模式,因而现有的供应商管理环节存在多处不足,