伟大是管理自己

我经常跟王石出去爬山。他爬山大约只用了五年多时间,就把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点、北极点,"7+2"。对于当时已经四十七八而今五十六岁的人,做到这样很不简单。那他是怎么做到的呢?我发现,在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己。     

房地产大佬远去的背影

王石去美国游学,任志强退休当教授,这两件事情几乎同时发生,让公众一时间惊诧莫名。但不管诧异也好,惊奇也罢,事情已然发生,我们不妨一起去品评一下两位房地产大佬远去的背影……     

王石：原来我可以再高尚一点

据《外滩画报》，在一个房地产业暴涨的黄金年代，一个富豪榜单屡屡被房地产大亨刷新的年代，一名房地产职业经理人应装着什么样的金钱观和生存态度？今年7月6日，王石妻子的代理人在低点买入万科A股，引发轩然大波。7月20日，远在瑞士登山的王石在博客发表文章——《作为万科董事长，深表歉意》，[第一段]     

万科降价理念不同于王石登山精神

王石作为万科的精神领袖，以其积极进取永不退缩的登山精神，给世人留下深刻印象。而与此坚毅精神形成鲜明对比的则是万科退缩甚至逃跑的企业理念，其不仅早早喊出拐点论，而且带头大规模降价。     

在坚持和坚守中成长

我们社里的于子佳老师曾经给我讲过这样一件事:他在与万科地产董事长王石的多次交流中,有一件事让他记忆深刻。1993年,万科在某市拿了900亩地。后来,另一家企业也看中了这块地,愿意以高出万科一倍的地价买下其中的450亩。该市国土局局长找到王石,说:"给你450亩,另外450亩我们买回,你可白赚2000万元!"王石回答说:"如果你们后悔的话,我可以把地全部退回,一分钱不赚!"     

互联网思维在似是而非的出版间穿行

正移动互联时代,快是一种态度、一种生活方式。出版产业的管理格局未变,则产业规模、内部秩序、发展路径就不会改变。对付挑战和危机的办法,除了主动进攻,还可以持续观望,更加积极主动地展示"快"的姿态和能力。这是对时代的尊重和适应,也是对产业的负责和保护。没有信仰的人容易被各种歪理邪说蛊惑。"互联网思维"就是"各种歪理邪说",你在它面前发抖过吗?一、众筹模式出版出版界正在流传一个又一个关于众筹模式颠覆传统出版的故事,特别是     

王石安编委简介

王石安教授，1949年出生，男，汉族，沈阳体育学院硕士研究生导师。1974年毕业于哈尔滨师范大学体育系，1993年调入沈阳体育学院。现任沈阳体育学院外事处处长、国际交流中心主任、学报编委会委员，U型场地单板雪上技巧的主教练。主要社会兼职有中国短道速滑裁判委员会副主任、     

王石 分化与和谐的十字路口

上榜理由日前,万科董事长王石荣获2006证券中国"十大福星"称号。我们关注王石,不独是由于万科持续的成长与利润,更重要的是,在过去的一年里,当房地产企业一度陷入"社会公敌"困境时,王石和万科勇敢的发出了自己的声音:涉足廉租房屋建设,主动承担"企业公民"的"社会责任"。这是一种姿态,也是一种趋势。2007年,必将有更多的企业接棒"和谐社会"下"社会责任"的再思考。文为王石的最新观点。     

王石的社会感悟

王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬,也因为经历了坚毅的进步过程,而给中国企业带来更有价值的思考。本书通过管理日志的形式,再现王石对于企业运营管理的思考、感悟和实践,展示了他是如何缔造一个优秀的现代公司标本,以及如何打造一支优秀的职业经理团队的过程。本文选编自该书。     

王石:中国楼市泡沫非常危险45倍年薪买房是灾难

CBS news的60Minutes节目播出了一期有关中国房地产开发商所面临问题的报道,两位中国房地产商的代表张欣和王石接受采访时都表达了对房地产业的悲观看法。以下是CBS的报道:中国快速增长的经济和不断增长的中产阶级在地产的大规模投资所催生的房地产泡沫可能即将破