中央企业境外档案管理研究

国家档案局印发的《企业境外档案管理办法》,对我国企业境外档案管理提出了要求,有力地促进了企业境外档案管理工作。要将这些要求落地,还需要结合企业实际及企业所在国家和地区的不同特点,制定一套更加具体、操作性更强的制度体系,理顺境外档案工作体制机制,深化细化各项管理措施。本文以中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建")为例.     

电建企业管理创新浅析

随着国家电力体制改革的不断深入和中国加入WTO后的市场开放格局,电建企业有必要加强管理创新,以迎接挑战,把握机遇。电建企业管理创新应以建立和完善现代企业制度为目标,强化市场意识,推进发展观念创新;发挥公司优势,推进经营方式创新,改革管理体制,推进管理制度创新;强化过程控制,推进管理方式创新;坚持以人为本,推进科技企业创新。     

电建企业大学生劳务工的管理与激励研究——以湖南省火电建设公司为例

介绍了劳务用工现状和大学生劳务工管理模式,以湖南省火电建设公司为例,阐述了电建企业劳务用工的特点,分析了使用大学生劳务工过程中存在的一些问题,提出了解决大学生劳务工问题的主要激励机制,使劳务用工制度健康发展.     

电建项目工程安全管理解析与举措

电建施工企业如何在项目工程的建设中抓好安全管理工作,文章对项目工程的安全管理进行了分析,为施工企业提供借鉴。     

试论电建企业经营风险控制与防范

由于受国际、国内大环境的影响,电建企业间竞争异常惨烈。因此,不断适应变化的市场环境,搞好过程控制和合同管理及索赔工作,加强经营过程风险的预控与防范,才能提高经济效益,推动电建企业持续健康发展。     

"培训大餐"进现场

“结合工程建设实际,把培训‘大餐’送到施工现场,效果就是好!”日前,河北电建二公司宣化现场汽机公司的一名职工在与笔者谈起培训工作时高兴地说。“现在几乎晚上10：00以前,大部分职工都在现场看图纸、学措施,学习劲头可足了!”二公司汽机公司宣化项目点负责人吴健乔向笔者介绍。在该现场,每项新工程开始的前一天晚上,班长、技术员都要结合工程建设和标准化建设的要求,对职工进行施工前培训,有效促进了工程建设的顺利进行。     

电建施工企业风险分析与对策

文章提出,电建施工企业的风险应从经营、管理和财务三个方面重点加以防范。     

浅析人力资源工作在电建企业调动职工积极性的作用

电建企业职工的积极性是一个复杂的心理活动过程。当前,人力资源工作的首要任务,就是要充分调动广大职工的生产积极性,这就要求分析影响电建企业职工积极性的基本因素,准确把握职工的心理变化,从而找到最大限度地调动职工积极性的最佳途径。     

从情绪管理角度谈一线人员管理

健康的心理就是生产力，就是企业发展的动力。人的情绪，直接关系到工作和生活的质量。情绪低落，人的积极性、创造性、主动性就会受到压抑。在企业中一线员工是企业的细胞，是企业的基础单位，因此，加强一线成员情绪管理是提高他们工作积极性，推动企业健康运行的重要措施。     

电建施工企业合同管理机制的建立

电建施工企业合同对于电力工程项目来说具有非常重要的意义,但是从目前来看,我国电建施工企业,特别是供电集体施工企业合同管理机制的建立却跟不上企业自身的发展速度,这主要是缘于机制的不完善.具体从合同管理过程来说,在合同的订立、履行及合同纠纷等环节中都依然存在或多或少的问题,这就需要电建企业予以重视,解决好相关问题,把合同管理机制的建立落到实处.本文将主要从电建企业合同管理机制的必要性及其特点、合同管理的难点以及解决问题的相应对策三方面来详细阐述.