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通过SWOT分析法,不仅分析了公司的外部机会和威胁,也分析了公司的内部优势和劣势;根据公司的长远发展战略规划,针对行业的变化采取积极进取乐观的态度,对公司内部和外部环境进行认真的思考与讨论,总结了公司外部机会和威胁、内部和外部优势和劣势。由于SWOT分析法说明能力欠缺,因此又通过波特五力分析及对同行业新进入者的威胁、替代产品的威胁、供应商的能力、购买者的能力和竞争能力进行了具体的分析,最后针对其存在的问题提出相应的解决方案以及其品牌今后的发展建议,寻找提升品牌,进一步发展的路径,使兆君集团品牌有良好的发展前景,并能够获得显著的经济效益和社会效益。  相似文献   
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