并购:活水还是祸水--华润现象剖析

中国入世后,企业界盛行着这么一句谚语:“大鱼吃小鱼”的时代已寿终正寝,“快鱼吃慢鱼“的怪圈正空降栖陆。华润集团通过多年的原始资本积累,已经形成一系列完整的生产、营销、经营、管理、信息等配套方案,如今,华润集团凭借着雄厚的资本,开始了二次创业:实施名牌战略,打造华润品牌。我们不妨看看华润集团的年鉴大事记,对华润现象做一次大剖析。     

首届武当太极文化节在香港

2月18日至22日,首届武当太极文化节分别在香港、深圳隆重举行。香港著名企业家杨秉坚、华润集团李红兵、东部华侨城欢乐谷总经理郑维、世界华人协会副会长陆正明、深纺集团总裁王军昭、华成国际公司董事长张静龙等出席了开幕式,香港特别行政区康乐文化局副局长许晓辉在开幕式上讲话,武当山特区工委副书记、管委会副主任柯希胜宣布文化节开幕。     

王滨华：用成功点缀花样年华

2004年8月，1＋1〉2对华润集团的全体新员工进行培训；2005年．1＋1〉2先后为英国大使馆文化教育处考试部、美国大使馆下属机构、诺基亚公司等提供全英文体验式培训：2005年，1＋1〉2一天的培训人数不断被汉王科技400人、招商银行500人、UT斯达康800人刷新纪录……至今，1＋1〉2为三星、摩托罗拉、朗讯科技、博士伦、康菲石油等多家世界500强企业成功实施了培训课程，成为业内响当当的王牌机构，王滨华带领自已的团队．开辟了中国体验式培训市场的新时代。[编者按]     

华润集团管控之路

在某次年终会议上，华润的总部相关部门专门汇报了针对分属不同行业、不同管理方法的各个子集团以及二三级公司的管理分析，难以突破的瓶颈被归结为总部的人普遍反应对子公司难管难理解，子公司反应不知道怎么配合总部的管理。     

蒋洁敏与宋林是怎样诞生的

蒋洁敏、宋林,一个个央企大佬下台。随着媒体报道的深入,暴露可怕的真相,这些国企掌舵者成为幕后利益输送的最大推手,数目之巨大令人瞠目。宋林案例非常典型,据《新京报》报道,2010年2月9日,华润集团的子公司华润电力,携旗下山西华润联盛能源投资有限公司和金业集团签订《企业重组合作主协议》,约定华润联盛、中信信托、金业集团以49％、31％、20％的比例出资,成立太原华润煤业有限公司,并以太原华润为重组平台,收购原金业集团的资产包。金业集团资产包权益整体作价约1034＆元。在华润电力介入收购前不到3个月,前买主同煤集团与全业集团达成的这部分资产股价约为52亿元,华润收购价高出51亿元。     

三精董事长跳楼调查——刘占滨窝案疑云

哈药集团三精制药股份董事长刘占滨被调查或因涉窝案：先是华润集团旗下的华润黑龙江医药总经理刘彦铎被调查;之后,三精制药下属子公司的三精干鹤总经理孙开敬等多位高管亦被调查;进而牵扯三精制药刘占滨涉案