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随着全国信息化、互联网飞速发展,档案信息化广泛利用.全面、便捷、快速地服务群众、服务社会,如何加快档案信息化建设是当今档案管理的必然要求.本文针对档案信息化建设中存在的问题提出实施对策.
1 当前档案信息化存在的主要问题
1.1 软件、数据格式不统一.档案数字化软件的使用,缺乏统一标准、统一指导,各地市、各部门盲目上马,各自为战.经调研河南省范围内使用软件公司有量子伟业、上海中信、北京盛赞、清华紫光、新锐英城、世纪科怡、东方飞扬、泰恒、简帛、中信外包等20多家,个别名义上是公司,实际是一年至两年的代理商,甚至是一人公司. 相似文献
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走自主创新道路、建设创新型国家是我国经济社会发展的重大战略决策,而实施这一战略的重中之重是把企业作为自主创新的主体, 坚持科学发展观,推动经济社会的可持续发展。作为具有清华大学背景的高科技企业,清华紫光在技术研发方面的投入和创新为公司的发展奠定了深厚的基础。近日,记者 相似文献
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2005年,清华紫光走过了上市之后的第一个五年,并在李志强总裁率领的新的领导班子带领下顺利完成了“三年三步走”的战略目标。2005年,也是清华紫光上市后第二个五年计划的开年,李志强定义这一年为公司的“整合年”,其目标是:整合资源、优化结构,加强合作、开拓创新,建设一个和谐健康的新紫光”。2005年7月1日,借参展首届中国国际消费电子博览会之际,清华紫光将正式启用新型标识——“UNIS清华紫光”。以新型标识启用为标志,清华紫光将加快迈向国际化发展的步伐。 相似文献
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作为条码技术的新生代力量, 清华紫光为手机量身订做的优码 (Youma)以其强太的功能、个性化的服务吸引了大众的目光。许多极具特色的领域也对忧码青睐有加,各种合作活动也随之展开。优码技术在北京的运用现已经开始全面启动,目前主要应用在餐饮、休闲娱乐等领域,而合作商户的各种成功经验也证实了优码的强 相似文献
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去年10月,紫光笔记本电脑针对国内日益高涨的移动办公热潮,推出了“移动专家同行2002”行动,携手更多的分销商共同开拓笔记本电脑市场,同时也揭开了笔记本电脑渠道革新的序幕。清华紫光笔记本事业部总经理黄俊杰先生在接受采访时指出,今年紫光笔记本电脑将继续倡导“移动专家”渠道策略,并进行渠道“扁平化” 相似文献
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一只脚踏在原有的路上,一只脚踏出半步探索新路,这样走路才不会摔跟头,这只是清华紫光稳健策略的半句,还有半句是先看一步,但要慢走半步,不要做冲动的烈士,但要做冲锋的尖兵。 相似文献