关于新形势下提高站段职教管理能力的几点思考

当前,我国正处于铁路高速发展的关键时期,新技术、新设备、新机具、新工艺大量应用于安全生产之中。同时对我们的职工素质提出了更高的要求。那么,职工培训教育工作如何能够紧跟当前铁路快速发展的形势,为安全生产提供有力的素质保障,也成为摆在我们这些基层站段职教工作者面前的一道重要课题。通过长时间的实践总结,我们认为,提高站段职教管理能力,必须努力实现培训思路的转变,培训方式的转变和培训重心的转变。     

铁路局直管站段体制下档案管理工作的新思维

档案管理作为企业的一项基础性工作,必将随着铁路的改革而变革。自觉接受新的管理思想,因地制宜地做好本单位或部门整合中档案处置工作.     

论铁路企业站段思想政治工作的实效性

增强铁路企业站段思想政治工作的实效性,要做好三个方面:一要全面准确掌握职工思想;二要增强思想政治工作的科学性;三要加强政治思想工作者自身建设。     

关于加强铁路基层站段自控型班组建设的思考

文章介绍了铁路基层站段自控型班组的含义,分析了创建自控型班组的目的和自控型班组创建标准,提出了自控型班组创建的七个有效途径。     

铁路站段人事管理的思考与探索

在铁路站段中,人事管理工作是铁路站段运行的一个重要环节,它不仅仅关乎到人力资源方面的优化配置,而且对于铁路的整体发展有着决定性的重要作用。因此,铁路人事管理部门应该建立一套科学合理的体系,并且能够与时俱进,不断创新,这样才能更好的利于铁路事业的发展。     

浅谈铁路站段在落实规范化管理中存在的问题及原因分析

铁路运输生产企业是国家运输生产的命脉,其规范化管理是运输生产中人身安全和质量安全的保障,更是确保运输生产畅通、提高生产效率的前提。本文主要分析以客车轮轴车间在落实规范化管理中存在的问题,并分析其原因,提出整改措施,希望能为相关工作提供一定的参考。     

关于加强站段兼职教师队伍建设的探索与实践

在新一轮机关人员精简、站段整合中,不可避免的职教专职人员定编又一次缩减。培训任务不变,人员却在减少,这无疑给职工教育培训工作带来诸多困难。面对新形势、新任务、新要求,着力加强站段职教兼职教师队伍的建设已是尤为重要事情。     

运营站段如何实施全面预算管理

全面预处管理是全员、全额、全过程的管理,需要企业从上至下,每一个环节,每一个层面都要参与的管理。本文结合本单位开展全面预算管理的实际情况,分别就预算组织、预算体系、预算管理原则和程序、预算调整和追加、预算控制等一些实务性问题进行探讨。     

发挥直管站段优势促进铁路现代物流发展

分析了我国铁路企业发展现代物流的现状、存在的问题及路局直管站段体制的优势,并对铁路发展现代物流的途径进行了探讨。     

铁路站段落实“双达标”工作中存在的问题及思考

由于铁路新工艺、新设备、新技术的不断运用,职工学文化、学技术的积极性不断加强,落实部、局技能、学历“双达标”工作逐步向纵深发展,各级对职工文化素质和岗位技能提出了更高的要求,为更好地完成2005年以前35岁以上职工技能达标和35岁以下职工学历、技能“双达标”工作笔者结合太原机务段的具体情况,提出如下一些问题及建议:一、技能达标2000年至2002年太原机务段在忻州技能鉴定站鉴定的情况:1.参加鉴定的工种少。参加鉴定的工种仅为9个,而机务段的自然工种达60多个,虽然鉴定的都是主要工种,占有的职工数量比较多,但仍有近50%的职工没有…