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多元化经营环境下高层管理团队异质性与企业绩效 总被引:1,自引:0,他引:1
张平 《科学学与科学技术管理》2006,27(2):114-118
企业按其业务的集中程度可以分为不相关多元化、相关多元化和主导业务企业,多元化经营程度不同的企业需要不同类型的高层管理团队与之相配:异质性的高层管理团队驾驭多元化程度较高的企业能取得更好的绩效;而同质性的高层管理团队在多元化程度低的企业中效率更高. 相似文献
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基于人力资本价值因子的高层管理团队与企业绩效关系模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
葛玉辉 《科学学与科学技术管理》2007,28(8):160-165
国内外学者研究高层管理团队与企业绩效的关系过多地关注于高层管理者的特征数据本身,而忽视了隐藏在数据背后的决定变量。基于人力资本价值的视角,采取定性与定量研究两种方法,从高层管理团队的能力、努力水平、合作程度、贡献、素质和人力资本产权的界定等权变因素及其变化对企业绩效的影响,探讨其内在机理关系,构建了高层管理团队人力资本价值构成因子与企业绩效的关系模型。 相似文献
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企业高层管理团队冲突及其类型 总被引:3,自引:0,他引:3
以企业高层管理团队冲突为研究对象,探讨现代企业制度下企业高层管理团队的冲突类型,剖析各类冲突的特征、效果与相互关系。从冲突的主体、先行条件、动因、过程、效果、时间跨度和空间方向等角度对冲突进行多层次、多维度的分类,并尝试性地构建一个较完整、较系统、较综合的企业高层管理团队冲突的分类体系,旨在为企业高层管理团队进行冲突诊断提供标准与依据。 相似文献
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企业高层管理团队成员如何通过更好地协作来促进快速高效决策,对整个企业的发展来说至关重要。本研究通过引入国际新兴的建导理论,采用"设计科学研究(Design Science Research)"这一新兴研究方法,针对企业高层管理团队设计了具体的建导式协作决策流程。通过选取国内的一个IT企业,综合使用实验案例和深度访谈法对该决策流程进行验证,从而得出相关结论以及影响因素之间的关联关系。访谈的数据分析结果显示,本文所设计的决策流程能够有效地帮助企业高管团队做出决策,从而提高团队生产力,促进团队达成共识,并起到促进预测的作用。 相似文献
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通过对中小企业高层管理团队的情绪冲突和认知冲突的分析,构建两者之间的博弈论模型,分析中小企业高层管理团队冲突管理的最优化问题。通过博弈模型描述这两种冲突间的关系并利用因子分析实证二者的关系。研究发现团队成员在情绪冲突和认知冲突的交融环境下能更有效地合作。 相似文献
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在对中外关于冲突、冲突管理的相关文献回顾基础上,从个体、群体层面研究高层管理团队冲突起因、过程与结果构建了一个高层管理团队冲突过程框架。在组织变量的调节作用下,任务冲突和关系冲突交互作用在不同的冲突管理方式以及情境因素调节下间接作用于绩效。同时研究分析了绩效对冲突的反馈影响作用。 相似文献
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总结了TMT配置的相关理论,在对TMT相关理论深入研究的基础上,分析了影响TMT优化配置的相关因素,并且构建了TMT群体效能与配置关系模型和TMT优化配置过程框架.期望能够为TMT优化配置以及TMT与组织绩效关系的实证研究提供理论指导. 相似文献
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以领导权变理论为导向,研究考察了高层管理团队情景对中层领导者职业兴趣和领导绩效关系的调节作用.由于企业环境是复杂的,领导者通常会同时面-临多种情景的交互影响.单一情景对领导者职业兴趣与绩效关系的影响,在加入另一个情景之后会发生显著的变化,也就是说,一种情景的调节作用会受到其他情景的影响.基于这样的认识,首先研究高层管理团队3个子维度各自的调节作用,并在此基础上把3个子维度两两结合,进一步采用分组回归分析和简单斜率显著性检验等方法,考查两种情景的交互作用是如何调节领导者职业兴趣与绩效之间关系的. 相似文献