集成电路封装技术中国专利数据分析研究

通过建立专题专利数据库，运用技术生命周期、指标组合分析等方法，站在公司层面对集成电路封装领域专利进行了分析研究，为企业的创新与发展提供决策支持。     

把握市场、产品和技术的动态匹配--韩国三星电子公司产品开发战略演变的基本原则及其对中国企业的启示

产品开发战略对韩国三星电子公司的迅速崛起和发展壮大起了关键的作用。本文对三星电子公司产品开发战略的演变进行考察,对其如何把握市场、产品和技术的动态匹配进行分析,从中归纳对中国企业有价值的战略启示。     

韩国三星电子信息产业技术持续创新模式及启示

韩国三星电子信息产业经历了代工、跟随和赶超的发展阶段,借助韩国为推动电子信息产业发展推出的一系列鼓励措施,韩国三星电子信息产品与技术已经在世界范围内赢得了一定的地位,其电子信息产业技术持续创新模式为中国电子信息产业发展带来了一定的参考意义。     

技术创新是中国家电企业生命力的源泉——从三星公司的成功看中国家电企业的发展

我国是一个家电制造大国,却不是制造强国。三星公司在一个较短的时间迅速发展壮大,与其不断的技术创新是有很大的关系的。三星公司给我们的启示是,加大对创新的投入,加强对创新人才的培养,不断地进行技术创新,才是企业保持生命力的源泉。     

中韩印刷广告设计比较——以中国海尔和韩国三星电子为例

中韩两国广告设计的差异性根源于两国的社会人文、审美习惯、市场竞争等方面的不同。除此以外,韩国三星电子在印刷广告设计的标准化、设计的连续性已经成熟,尤其是设计的双轨并行的策略可以满足国内和国外的消费者的审美需求。三星电子的印刷广告是比较成熟的案例,海尔广告还明显处于探索阶段,更需要在成功的案例中寻找可资借鉴的因素。     

华为、三星研发国际化模式演化比较研究——基于USPTO专利数据的分析

本文以华为、三星为样本,基于USPTO专利数据中的专利权人与专利发明人信息提出两个研发国际化指标,并利用该指标从组织模式和空间-领域分布模式两方面对比分析了两公司研发国际化模式的演化。结果表明:(1)三星采用"以组织或人员为纽带的研发能力提升"模式,华为采用"以资金为纽带的技术获取"模式,两企业都朝着"技术获取和研发能力提升两者并重"的模式发展。(2)在空间分布上,三星实现了研发合作与市场进入的统一,华为的研发合作与市场则存在空间错位;在领域分布上,三星的国际研发涵盖ICT的所有子领域,华为则主要集中在电信、计算机及办公用品两个子领域。在此基础上,阐明本研究对后发企业研发国际化模式和策略选择的政策启示。     

三星电子公司技术集群演进及其启示

探索世界著名创新企业-三星电子公司技术集群演进过程,对我国企业的创新发展具有重要借鉴意义。分析结果显示,三星电子公司在1988-2008的20年间,公司技术集群经历了从无到有,逐渐趋于合理的演进历程。三星电子公司技术集群的演进折射出三星电子公司的一系列专利战略的实施效果。