软件外包项目经理素质探讨

借鉴国外软件外包项目管理的经验,结合从事软件外包项目经理实践,探讨了当好软件外包项目经理应遵循的原则。     

结合刚果(金)RN1-LOT1/2标案例分析项目干系人的沟通技巧

所谓项目干系人,是指与项目密切相关,或者积极参与项目,或者其利益在项目中,或成功后受到积极或消极的影响的个人或组织。项目管理实际上就是项目干系人的管理。虽说项目干系人都与项目相关,但不同的干系人有着不同的目标,对项目的影响程度也不尽相同。项目团队应当如何管理项目干系人,最终达到借助天使的力量让魔鬼闭嘴的良好愿望,文中通过案例分析了干系人的问题技巧,供参考。     

浅谈软件项目管理中的常见问题

为提高企业软件项目的管理水平,对项目实施中有可能在管理上容易出现的问题进行了深入分析,同时指出常见的不足之处：项目的计划问题、管理的意识问题、项目干系人等的相关问题、团队协作分工问题、沟通问题、风险管理意识问题、项目收尾问题,通过分析找出了原因,提出了相应的改进措施。     

项目干系人影响项目型企业经营绩效的研究 ——基于中国房地产上市公司的经验数据

摘要：本文综合契约理论和期望理论,分析了项目干系人影响项目型企业经营绩效的内在机理,指出项目干系人满足是在项目干系人与项目型企业经营绩效之间发挥作用的关键变量;在此基础上,基于价值链理论识别出影响项目型企业经营绩效的主要项目干系人,并进一步以中国房地产上市公司为样本,采用面板数据模型进行了实证分析。研究结果表明项目干系人满足是影响项目型企业经营绩效的关键变量;不同项目干系人对项目型企业经营绩效的影响不同。     

采用温度-压力跟踪系统的蛋粉加工装置

喷干系统是蛋粉加工过程中最重要的一个环节。在探索出该系统中压力随温度变化规律的基础上，开发了相应的智能PID控制算法，从而实现了蛋粉生产过程中质量、出粉率以及能耗3项性能指标的最佳协调控制。     

业主视角下的大型项目风险集成管理机制研究

大型项目因其内外部环境变化,不断受到变力的影响,其风险表现出多元化趋势,如何联合各项目干系人,建立有效的集成管理机制,对这些风险进行一体化管理,便成了项目成功的关键所在.本文从业主的角度出发,分析影响项目风险的内外因素,研究以业主为主体的协调机制、整合机制、激励约束机制相互融合的大型项目风险集成管理机制,以保证项目目标的顺利实现.     

关键干系人知识共享行为影响因素研究——基于复杂产品的研发

 采用文献和调研访谈相结合的分析方法,归纳提炼了影响复杂产品研发关键干系人知识共享行为发生的21个影响因素,并通过问卷调查收集了286个样本数据,运用因子分析的方法对影响因素进行了提取,得出影响关键干系人知识共享行为发生的6个主成分因子,即项目战略因素、干系人特征因素、技术因素、知识特征因素、组织因素和内部使能因素。     

那些摧毁玫瑰的“杀手们”

中国女足,这个中国足协在奥运会上唯一的"救命稻草",最近一段时间成了"常败将军",也像不争气的中国男足一样要"抓不住"了。所谓"射人先射马,擒贼先擒王",女足连败,问责中国     

关键干系人知识共享行为对复杂产品研发的影响研究

分析了关键干系人知识共享的社会化行为、外部化行为、组合化行为和内部化行为与复杂产品研发的相互关系,提出了相应的假设,构建了理论模型,并以复杂产品研发项目为调查对象,运用SPSS 18.0对收集到的数据进行相关分析和回归分析,结果表明,社会化行为、外部化行为、组合化行为和内部化行为均对复杂产品研发有显著性的正面影响。