浅析劳动定额管理存在的问题及对策

劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力.实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键.一要发挥好各级政府的导向和服务功能.二要强化劳动定额管理意识,三要制定切实可行的劳动定额管理制度,四要提高定额管理人员的素质,五要强化对定额管理的评价与分析,六要实施动态管理,促使定额管理规范化,七要激发全员参与定额管理.     

如何加强施工企业班组劳动定额管理的探讨

班孕是企业组织生产的最小单位,班组生产成果,直接关系着企业的经济效益,而劳动定额管理是提高班组管理的最佳途径之·。     

浅谈劳动定额在铁路企业的作用

劳动定额是企业生产经营管理的重要基础工作之一,我国的铁路企业,在劳动定额管理上还存在一些问题,为了能从根本上解决这些问题,必须加深劳动定额在铁路企业中作用的认识.     

浅谈供电企业劳动定员管理的问题及解决对策研究

劳动定员是提高企业经营管理效益的重要途径,供电企业劳动定员贯标工作是一项长期的系统的工程,针对其中出现的问题,解决的方法和措施需要长期的规划.文章基于人力资源规划这一有效的平台,从企业管理层面提出可以“分步骤、有计划”解决供电企业劳动定员相关问题.     

关于企业人事劳动定额管理的研究

劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力,新形势下实施科学合理的劳动定额管理,对建设双千企业、实现十二五目标来说极其重要和极为关键。劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式：一是产量定额。即劳动者在单位时间内应完成的产品数量。二是时间定额。即劳动者生产单位产品必须消耗的时间。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。     

浅析企业人力资源优化中女性的困惑与对策

近年来,钢铁行业竞争加剧,盈利空间不断缩小,生存压力巨大。实行机构优化,推行专业化管理和一专多能,提高劳动生产率势在必行。机构的再配置、人员再分配,人们的个人利益、岗位将受到新的冲击和调整。面对时代的挑战,女性承受力如何？心理态势怎样呢？本文就企业人力资源优化中女性所面对的普遍问题作一探讨。一、企业人力资源优化中女性面临的困惑当前,优化劳动组合,精简岗位定员,实现人员配置的精干高效是国企改革的必由之路。严峻的企业形势,给女职工带来了一系列新问题和新情况,同时也存在一些困惑。     

加强编制定员管理 优化企业劳动力组合

文章认为,加强编制定员管理是优化企业劳动力组合,提高企业的劳动效率,科学用人的有效途径;浅析了包钢（集团）有限责任公司在近几年的编制定员工作中的一些具体管理办法。     

不断改进铁路企业劳动定额管理模式以适应铁路飞速发展需要

不断突破铁路劳动定额传统理念,探讨和改进其管理模式,更好地为铁路发展发挥其应有的作用是目前急需解决的问题。     

体育活动课中学生自主锻炼能力的培养途径与方法

一、体育活动课学生自主锻炼能力的培养途径 体育活动课学生自主锻炼能力的培养途径是多方面的,有社会的、学校的、家庭的、老师的、学生的等等。本人在探索研究过程中采用的培养途径具体说来有以下几点：1．具体项目的定员——定期轮换。每个学生每学期自愿地选一个适合于自己的体育活动的体育锻炼项目,如踢毽子、羽毛球、舞蹈、技巧、乒乓球、健美操、长跑等。每一个项目或每两个、三个项目都有专职体育教师进行指导。一学期轮换一次。