麦梢黄 钓鲤忙

麦子黄梢时，正是钓鲤鱼的大好季节，钓上的鲤鱼是既多又大。为什么此时能钓上如此多的鲤鱼呢？主要是冬天消耗太多的能量，又因鲤鱼刚刚产完卵，急需补充体能，就到了饥不择食的地步，这时候的鲤鱼几乎不挑食(对大中型水库的鲤鱼而言)，任伺饵料都吃。     

浅谈企业文化与企业发展

企业文化是企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象、提升企业竞争力的必由之路,也是企业尤其是国有大中型企业赖以生存与发展的精神支柱、动力之源。简言之,企业文化既是企业的灵魂,更是企业的无形资产,对企业能否走向成功具有不可估量的作用。     

报业集团的全面预算管理

目前国内外不少大中型企业的实践证明，实施全面预算管理是一种被普遍认同的现代管理机制和方法。通过预算来代替和加强管理功能，使预算成为一种自动的管理机制，本文就报业集团开展全面预算管理谈点粗浅认识。     

中国的空中骆驼——运-8系列飞机35年发展历程

提起运-8飞机，大家都很熟悉，它是我国在前苏联安-12军用战术运辅机的基础上自行研制的、目前我国最大的四发涡轮螺旋桨、中程中型多用途运输机。该机可用于空运、空投、空降、救生及海上作业等多种用途。至今，运-8系列飞机已发展到20种机型，结束了我国不能自行研制大中型飞机的历史，不仅装备了中国人民解放军陆．海，空三军部队．满足了国内邮政航空，民航市场的需求，     

搞好国营大中型企业的实质及其现实意义

如何进一步搞好国营大中型企业是当前一个紧迫的问题,解决得成功与否直接决定着国民经济有机体的强弱盛衰,其实质不仅是经济问题,而且是两种制度较量的政治问题。     

抓关键 保质量

第一，坚持树立适应社会主义市场经济的培训观，才能使培训工作生机勃勃，有所作为。社会主义市场经济体制的逐步建立，对传统的教育培训观念、制度、模式和方法提出了严峻的挑战，必须树立适应社会主义市场经济的培训观念，解放思想，建立起适应市场经济需求的新的培训机制，才能打开培训市场，开创新的培训事业。我院由于树立了市场意识和品牌意识．确立了“立足北京、服务全国”的方针；以国有大中型企业培训为重点，兼顾多种所有制企业的培训；     

抗战时期后方地区大中型企业的兴起与发展

抗日战争时期,基于持久抗战的需要,通过厂矿内迁、原有企业扩充与合并、新建企业的 发展等途径,在后方地区涌现了一批引人注意的大中型企业。这些大中型企业是后方企业的核心和骨 干力量,具有较高的企业管理水平,在地域分布上相当集中,在产业结构上重工业、基本工业占较高比 重,在资本结构上国营、公营资本占据优势地位。同时与战前沿海大中型企业相比,后方大中型企业的 规模和生产能力有限,而历史作用巨大。