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构建基于产业链整合的盈利模式创新模型,分析产业链整合对盈利模式创新的作用机理,并进行案例分析。 相似文献
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张海龙 《天水师范学院学报》2003,23(6):26-28
国内券商的主要利润来源主要集中于传统的四大块业务:经纪业务、承销业务、资产管理业务以及自营业务。这些传统业务最大的特点就是与市场状况高度相关,受市场的波动影响极大,券商只能被动地去接受市场,造成券商盈利处于极大的市场系统风险之中。探索新的盈利模式、改进传统业务对市场高度依赖的盈利模式、拓展业务范围、开展并购咨询业务、实施有效的成本管理、开展外围技术系统业务外包是我国券商防范风险的重要对策。 相似文献
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国有体育场馆公益性与经营性关系分析 总被引:3,自引:0,他引:3
以我国国有体育场馆公益性和经营性的矛盾为研究出发点,分析国有体育场馆具有公益性与经营性双重属性,阐述现阶段国有体育场馆的公益性表现方式和特点,提出在市场化过程中需要正确处理公益性与经营性的关系以实现两者的统一. 相似文献
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梁晓音 《南宁职业技术学院学报》2010,15(3):69-72
从中国电子商务网站的发展现状入手,分析现有电子商务网站的主要盈利模式,通过PEST分析法探索电子商务网站盈利的影响因素,并对中国企业电子商务网站盈利模式的发展提出建议。 相似文献
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营利性教育是指从事教育活动的人或机构,独立或合作筹措资金进行教育设施及资源、师资的投入,按市场规律进行运作,基于学生的学费收入在支出运营成本外,尚有一定额度的结余,表现为投资利润的教育活动。探讨营利性教育存在的价值和合理性是把营利性教育纳入科学管理的逻辑起点。营利性教育节约了国家和地方教育经费,应对了市场的人才需求,满足了社会和个人对教育的需要。营利性教育和公益性教育并不必然对立,它是公益性教育的有力补充,有利于教育资源的优化配置、节约公共财政、分流生源,避免了公益性教育的供不应求。 相似文献
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成本——效益视野下我国高校体育场馆管理策略研究 总被引:5,自引:0,他引:5
从成本与效益的视角,对我国高校体育场馆成本与效益、高校体育场馆的产权性质、经营性质、营利行为等问题进行了深入分析,进而探讨我国高校体育场馆的管理策略,认为我国高校体育场馆管理易采用弱化全额成本管理,倡导成本差额管理;减少委托代理链条,主张高校直接管理;保持非经营事业性,采用半市场公司化;控制公私利益博弈,创新管理人才激励的策略. 相似文献
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金妍 《湖南大众传媒职业技术学院学报》2011,(4):59-61
国家三网融合的政策促进了网络电视台的发展。网络电视台具有自身独特优势,但同时在内容和赢利模式等方面也存在着软肋。 相似文献
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美国的营利性大学近年来发展很快,逐渐成为高等教育的重要部分。它们以其与众不同的办学特色,吸引诸多学者关注的目光。本文从美国营利性大学的历史发展进程、办学特色等方面进行探讨,得出一些有益的启示。 相似文献
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市场经济条件下体育运作的公益性与商业性 总被引:10,自引:2,他引:8
陈融 《上海体育学院学报》1999,23(2):14-19
从市场经济自身法则能否完全支配整个体育、市场经济能否兼容公益性体育入手,论证体育运作具有公益性与商业性并存的属性。在经营目的──市场状态二维分类基础上,提出市场经济条件下体育运作应选择市场──非营利方式为主体。 相似文献
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私立教育对穷人是可行的,私立学校大部分是面向穷人的,能够为穷人提供优于公立学校服务的。赢利动机是教育开办商创建第一所学校的重要促动因素。私立学校的利润目前不可能过高,如果利润过高,市场的矫正机制将会抑制这种情况。赢利动机能够潜在地使学校和学校服务的对象受益。 相似文献