人力资源管理转型：增值导向

企业资源增值与人力资源增值是密切相关的，只有企业中每个独立的人都实现自我增值，才能对象化地使其所服务的企业得到增值，企业实现自身资源增值的核心和前提，就是使高层决策者和普通员工全面实现自我增值。     

加薪别等“用工荒”

针对去年“工资偏低”造成的“用工荒”,企业如今大都对员工的工资加码,开价最高的企业,普通员工每月可拿2500元工资。春节过后就有加薪的消息,对外出找工作的民工来说,似乎真的是天上掉馅饼。但在笔者看来,用工单位如在招工时候就开出高价,远比     

如何提高基层车间的执行力

企业管理是一个十分复杂的过程,受到各种因素的影响,因此一个企业的执行力的好坏同样也受到各种因素的制约。但我认为这些因素中最关键的还是人。人的能力、人的思想意识都会影响企业发展战略的实施。政令的执行和预期目标的实现。人为因素包括了从企业领导者到普通员工整个团队的每个人。当然,谈及执行力要涉及到企业管理的各个方面,这里只讨论一下如何提高基层单位的执行力。     

浅谈企业普通员工的安全教育

安全教育是防范事故的三大对策之一,而企业普通员工的安全教育又是企业安全教育的基础.文章对企业普通员工的安全教育目标、内容进行了阐述,并提出了一些进行安全教育的方法.     

圣人治吏不冶民

领导者要想统一思想,统一管理团队,重心应放在“吏（中层管理者）”上,而不是放在“民（普通员工）”上。“吏”就是我们的管理中层,对企业而言,领导者首先应该把精力放在中层上,这样才会有一个非常清晰的权威指挥链。     

把心灵修炼成一片海

郑宇盛出生在韩国的一个普通家庭,他的父母是一家工厂的普通员工。     

员工持股计划:不妨学习美国

尽管还有一系列实施细则有待完善,但总的看,员工持股对于企业和员工是一项双赢的制度安排2012年8月5日,中国证券监督管理委员会(以下简称中国证监会)发布《上市公司员工持股计划管理暂行办法(征求意见稿)》(以下简称暂行办法)。从实践上讲,由于员工持股计划在中国仍是新生事物,在征求意见稿的讨论中,社会上对此出现了一些误读。比如,有观点就认为,此时推出员工持股计划的目的是为了"救市";也有人觉得,员工持股计划应该是公司免费白送,而不应该由员工自己掏钱,如此等等,对于员工持股计划的实质理解,     

学校管理者从“海底捞”学什么

黄铁鹰先生的《海底捞你学不会》一面世即大卖特卖,笔者也跟着潮流买了本回来研读。这本书并不像我们教育界有些译介的理论书籍那样晦涩难懂,行文中夹杂着大量的案例和访谈,读起来很有畅快淋漓的感受。此书值得中小学校长和管理者们一读,它山之石可以攻玉,有时换种视角来看教育中的问题,可能会有新的收获。     

30多次逆袭

表弟是个游戏迷。读高中时有父母看着还好,上了大学要住校,父母鞭长莫及,他就撒开了玩,除了必需上的课,他几乎全天泡在网吧里。我都替他发愁:这样下去,能找到工作吗?     

爸爸下岗了

我成长在一个特别平凡却也特别温暖的家庭,没有传奇的父母,家里没有几百平方的房子,没有三四辆车子,连电视机也只有两台。〈br〉 爸爸是一家企业的普通员工,出差很少,应酬不多。爸爸心思很细腻。每次我放学回家一进门,他就把我的书包接过去,顺便递给我一杯水。我感冒了,他会熬姜汤给我喝。我考砸了,他会带我去放风筝,或陪我做点别的事情,放松心情。