年中考核优秀人员名单

根据2006年度年中考核安排，各部室、中心、频道全体人员经过个人述职和民主测评，在人事、纪检派人到场监督下，按照25％的比例进行了无记名投票。根据民主测评情况和部门领导班子集体研究及公示结果，经台分党组研究决定，评出下列100名同志（52名正式人员和48名聘用人员）为上半年优秀工作人员：     

企业干部考察工作探讨

提高对干部考察工作的认识,研究制定干部考察综合评价标准,建立干部考察民主测评机制,优化干部考察结构,是目前企业干部队伍建设中需要深入思考和研究的重要问题,企业干部考察是连接考察对象与领导决策层的桥梁和纽带。     

有人担责比任命程序更重要

报道说,近些年来,干部选拔任用的监督工作得到加强,监督县（市）委书记用人行为的试点已扩大到17个省。在这一机制下,选拔任用一名干部,一般要经过十多道关口：事前沟通、民主推荐、考察预告、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合评价、考察结果反馈、组织部’部务会、酝酿征求意见、党委常委会、任前公示、任职试用期等。据说,如此一来,“一把手”的用人权就能被有效地制约。     

2007年上半年考核优秀人员名单

根据2007年上半年考核安排，各部室、中心、频道全体人员经过个人述职和民主测评，在人事、纪检派人到场监督下，按照25％的比例进行了无记名投票。根据民主测评情况和部门领导班子集体研究以及绩效考核委员会全体成员无记名投票结果，经台分党组研究决定，评出下列105名同志（51名正式人员和54名聘用人员）为上半年优秀工作人员：[第一段]     

“赢在中层”的一次竞聘改革尝试

中层干部是学校的中坚力量,为了有效改善干部队伍结构,进一步提升干部队伍的整体素质,南京市莲花实验学校实施了中层竞聘的改革。学校在广泛宣传的基础上,组织笔试,再进行民主测试,并邀请校外专家组成专家评审小组对竞聘人员进行考评,各项分值严格按照学校《中层干部竞聘上岗量化评分细则》要求,逐项计分,并汇总公示。中层干部竞聘上岗的实施形成了学校的"鲶鱼效应",激发了学校内部的生机与活力。     

实行班团干部民主测评的尝试

本文作者在进行班级管理工作中,积极探索,就班团干部民主测评做了大胆尝试,取得良好效果,本文概述了这一尝试的目的、方法、结果、分析以及作者的思考与建议。     

宣恩县成立首支聋哑人排球队

近日,黄冈市黄州区教育局邀请区人大、政协、区纠风办、物价局等单位领导以及区属各乡镇（街道）代表、新闻媒体、基层学校校长参加民主测评会,对2009年度全区教育工作进行验收。会上,机关各科室和二级单位负责人对一年来的工作进行了全面总结．对存在的问题进行了深入剖析,对今后的工作进行了认真规划。     

下好人生中的“残局”

在象棋术语中,"残局"是指下到最后阶段的不完整的棋局,颇类似于围棋中的"收官".不知什么原因,学棋伊始,我就对残局有着特殊的偏爱喜好.因为一盘棋历经开局的布阵、中局的搏杀后,常常要在残局阶段进行最后的较量,分出个子丑寅卯、月白风清.残局对人的要求极高,有时眼看就要旌麾南指、拔寨摧营,孰料对方奇兵突出,刀枪轰鸣,结果反败为胜;有时貌似风平浪静,局势安然无恙,但一个小小次序差别,足令山河易色、无疾而终.     

干部考核评价系统的设计与实现

文章在软件设计开发基础上,根据领导班子及成员考核评价特点,设计并实现了领导班子及成员考核评价系统,同时分析了该系统开发的背蒂、结构、基本任务和方法。