电子产品胜图书，成书店“奶酪”

在节假日和春秋两季学期开始时，销售电子产品的柜台前是人头攒动，根据记者观察，现在书店的格局基本是三台一格局，图书占一半以上的面积，文具和音像制品分割剩下不到一半的面积。设在书店内的传统文具柜台主要销售铅笔，橡皮，书包等，其周转速度快，利润率与图书差不多，作为为读者服务的项目，在书店长期存在。近两三年，学习机，复读机等电子产品大量出现，这些产品利润率虽然低，但单品数额高，所以对书店利润的贡献率逐年提高，在文具柜台中占的面积也逐年扩大。据文具柜台人员反映，电子产品供应商在广告促销方面做得非常到位，媒体广告投放也很多，在春秋学期开学时广告力度更大，对销售拉动特别有帮助。     

压缩货车周转时间激励机制的设计研究

根据货车完成一个周转所涉及的部门和压缩货车周转时间的措施,指出压缩货车周转时间的委托代理问题,提出激励模型及机制设计步骤,进行激励监督机制设计。     

油田企业资金管理的探讨

近年来,随着油田开发的不断深入,油田企业面临着日益激烈的国内外竞争,资金短缺的矛盾日益突出,如何保持资金的合理结构,如何合理的使用分布资金达到资金利用的最大化是当前油田企业面临的现实问题。本文从油田企业的实际出发,对油田企业资金的来源、结构和流动与周转进行了探讨,期望能给同行帮助。     

闪耀春城两大展会反馈火爆 五大系列翠花开启财富之门

现在很多创业者都把投资方向定在餐饮上。但是一到具体选项时却又始终下定不了决心。究其原因无外乎就是餐饮行业投资大,需要流动资金多,人工成本高。所以有很多人又选择了“小餐饮”,翠花系列的产品便属于小餐饮中的快速消费品。独家专利、口味独特、东北特色、经营灵活、不需压货、节省人力这些都是翠花产品的特色,正为如此,这个极具东北特色。深受全国消费者欢迎的食品,正在被广大投资者所青睐,同时它也正在走向全国市场。     

论如何对企业流动资金进行管理

流动资金是企业生存和发展的血液,是一项重要的经济因素,对企业流动资金的管理是多方面的。本文只对企业流动资金的短缺和应对办法进行论述。一、流动资金是存在于产品的生产和流通过程中的资金。它紧张的原因有: 1、市场价格放开以后,物价上涨,资金贬值,生产资料价格受供求关系和“两种价格”的影响,原材料价格大幅度上升,企业产品成本增加企业若缺乏自我消化、自我积累、自我发展机制的有效,就造     

生活书店的成功奥秘——徐伯昕的资金管理策略

在抗日战争和解放战争时期,为反击国民党反动当局的"文化围剿",党与党外左翼文化工作者在国统区办过不少出版机构,但能坚持到全国解放的却寥寥无几。生活书店能在当     

教师周转房让全县教师＂周转＂起来——崇阳县中小学教师周转房建设与管理工作纪实

2002年,黄燕从咸宁学院毕业,来到了崇阳县肖岭镇台山中学任教,当时,学校住房紧张,她和几位同事一起租住在农户家里。 2005年,结了婚的黄燕从台山中学调到石城镇石城中学,虽然在县城买了房子,但是在30多公里外的石城中学上班,依然需要租房。     

浅析定点医院新农合住院补偿垫付的管理

定点医院对新农合出院病人及时结算,就地垫付款报销,从根本上解决了广大参合农民报销难的问题。但随着参合范围的扩大、住院人数的增长,定点医院需垫付的资金越来越多,而且这些垫付资金还存在着收回渠道不畅、周转速度较慢等诸多问题。为此,本文就定点医院新农合住院补偿垫付款的管理作一探讨。