电费预收工作管理模块分析

通过对电费预收工作管理模块的分析,以实现我国电力部门应用结构的协调,这能够缓解我国电力部门收缴电费难的问题.通过对我国各个区域预收电费环节的剖析,以更好的进行当下电费预收工作现状的分析,进行相关措施的应用,解决电费预收工作过程中的麻烦.     

论如何提高电力部门抄表收费效率

供电企业在经营活动中非常重要的一个环节就是抄表收费,这直接影响着企业的经济效益和资金的周转.首先探讨电力部门目前抄表收费的现状,进而对传统的抄表收费方式进行阐述和分析,最后对如何提高电力部门抄表收费效率提出几点建议.     

基于AD7755的单相电能表的设计

根据电力部门现代化的管理需求,传统的机械式单相电能表逐渐被市场所淘汰,而电子式电能表显示出了广阔的前景.本文的电子式单相电能表采用专用计量芯片AD7755,用它设计电子式电能表保证了测量脉冲数的准确性.     

论电力企业档案管理中存在的问题及解决措施

电力档案在电力企业的发展中占有举足轻重的地位,它直接关系到电力企业能否赢得市场竞争的主动权。这就要求电力部门以科技创新为理论基础,抓住机遇,加快建设和完善电力企业的档案管理工作,使其更好地适应社会主义市场经济的管理体制,保证电力企业经济的快速发展。     

简论电力企业人事制度的改革

电力企业作为关乎民生的重要企业,虽然其单位性质并非事业单位．但由于其特殊性,在很多情况都把其作为事业单位看待．其工作人员更是编入了事业编制,电力企业的人事制度是否合理一直是各方面关注的焦点。电力部门职工的招聘、人员的任用、领导的提拔都会对整个企业的运作产生直接影响。同时人事糊度的执行也向社会和民众传达相关单位人事制度的各种信息。2011年人力资源和社会保障部事业单位人事管理司发布的《事业单位人事制度改革回顾与展望》一文中指出”事业单位改革是继党政机关和国有企业改革之后的又一重大改革,事业单位人事制度改革是事业单位改革的重要内容．是干部人事制度改革的重要组成部分。十一五期间。事业单位人事制度改革逐步推进．抓住重点环节,取得了积极进展。”自”十一五”以来全国事业单位人事管理制度改革开始稳步推进．各事业单位积极将抓好人事管理制度改革作为单位有效运行、迅速发展的重要倚仗,在保证单位工作正常有效运行的同时,积极探索和优化单位人事削度改革,并将之运用于各自人事工作中,使得人事工作有效、高效的运行。     

17日凌晨北京打雷6790次 数打雷次数不靠肉眼靠仪器

如此密集和强度的雷电尚属今年汛期首次。这种雷电探测仪主要靠捕捉空间电子磁场变化来记录雷电。     

和谐社会构建过程中的企业单位思想政治工作

随着社会主义市场经济的迅速发展和电力部门改革的不断深入,现代电力部门面临的内外环境发生了一系列深刻的变化,同时也为电力部门思想政治工作带来了上述困惑和挑战。实践证明,现代电力部门的改革与发展不仅离不开思想政治工作,而且使思想政治工作“生命线”的地位更加鲜明突出。当前电力部门工作强度大,工作类型多样,质量标准要求高。安全生产的风险大,但电力部门岗位定员不足的现象又普遍存在,因此劳动力使用超负荷现象存在范围广。为妥善解决劳动力分配,电力部门在劳动用工方面存在较大的差异,现有的劳动用工方式有全民职工、劳务工、合同工和返聘人员等。这样带来的主要问题就是电力部门员工的素质水平参差不齐,为思想工作的开展带来一定的难度。     

浅谈如何处理《电力法》与《森林法》之关系

有些供电企业在电力设施的新建、改建和维护中，由于对《电力法》、《森林法》等法律、法规的了解、重视不够，造成了一些不必要的麻烦，影响了工程进度。为此，笔者建议电力部门在今后的工作中应当注意以下几点。     

供电设计的讨论

在工企业供电设计工作中，有各种国家标准（GB）可以参考，也有国家各个行业部门的所谓部门标准作为参照，这些部标大都符合（GB）的，但在实际设计工作中必然和当地的电力部门发生关系，而电力部门隶属国家能源部，很多（GB）能源部并没有参加编制，而各地的电力部门也有各地的地方标准，一般来说这些电力地方标准是针对电力部门的要求制定的，别的部门不是不为所知就是深觉要求太高。这些要求符合电力部门供电容量大，开关数量及其配电装置复杂庞大，供电可靠性要求甚高的情况，但对一般工企业供电就不一定符合了，这就必然产生投资过高、要求过高的问题。现就这方面的问题作一些讨论。     

电力部门抄表收费效率的提高办法

抄表收费是电力部门获取经济效益的主要方法和途径。而传统的抄表收费工作都是依靠人力逐门逐户来完成的,这样不仅工作效率低,而且不利于电力部门控制成本,因此,随着科学技术的进步,以及电力部门企业管理改革的不断推经,未来电力部门的抄表收费工作将步入自动化时代,如何利用自动化的系统和体系来提高电力部门的抄表收费效率就成为了本文重点要分析和论述的问题,希望通过本文的论述能够给电力部门的主管领导相应的启示和借鉴。