浅析劳动定额管理存在的问题及对策

劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力.实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键.一要发挥好各级政府的导向和服务功能.二要强化劳动定额管理意识,三要制定切实可行的劳动定额管理制度,四要提高定额管理人员的素质,五要强化对定额管理的评价与分析,六要实施动态管理,促使定额管理规范化,七要激发全员参与定额管理.     

如何加强施工企业班组劳动定额管理的探讨

班孕是企业组织生产的最小单位,班组生产成果,直接关系着企业的经济效益,而劳动定额管理是提高班组管理的最佳途径之·。     

浅谈劳动定额在铁路企业的作用

劳动定额是企业生产经营管理的重要基础工作之一,我国的铁路企业,在劳动定额管理上还存在一些问题,为了能从根本上解决这些问题,必须加深劳动定额在铁路企业中作用的认识.     

关于企业人事劳动定额管理的研究

劳动定额管理的好坏直接影响到企业的生产力,新形势下实施科学合理的劳动定额管理,对建设双千企业、实现十二五目标来说极其重要和极为关键。劳动定额是指在一定的生产技术和管理条件下,生产一定数量的产品所必须消耗的时间或一定时间内生产合格产品的数量。它主要有两种基本形式：一是产量定额。即劳动者在单位时间内应完成的产品数量。二是时间定额。即劳动者生产单位产品必须消耗的时间。劳动定额直接关系到企业的经营决策、生产计划、成本核算、定员定岗以及收入分配等各个方面、各个环节,是企业管理的一项重要基础性工作,定额管理工作的好坏直接影响到企业的生产力和核心竞争力。实施科学合理的劳动定额管理,对企业来说极其重要和极为关键。     

不断改进铁路企业劳动定额管理模式以适应铁路飞速发展需要

不断突破铁路劳动定额传统理念,探讨和改进其管理模式,更好地为铁路发展发挥其应有的作用是目前急需解决的问题。     

从劳动定额发展谈劳动定额标准化管理

在经济水平飞速发展的今天,科学的管理,能够使劳动生产率大大提高,但同时也会形成各种矛盾。劳动定额标准化管理以其科学性在企业管理中发挥着重要作用,在调动职工的积极性和创造性的同时增强企业活力,提高企业综合实力。结合实际企业发展情况对劳动定额发展的相关内容进行了分析,深入探讨了劳动定额标准化管理。     

浅析劳动定额与企业管理

劳动定额管理是企业的一项重要基础工作,是企业经营决策、组织生产、编制计划、成本核算、定员定岗、收入分配等工作中重要的基础依据。劳动定额牵涉到企业生产中的各个环节,定额管理搞得好,各项工作就能顺利按预期目标进行,从而推动企业的发展。本文结合实际情况,分析了劳动定额与企业管理之间的关系,介绍了企业劳动定额管理中存在的问题并提出对策。