用好“两把尺子”

通用公司前总裁韦尔奇曾说,管理就是要用好两把＂尺子＂,一把硬的,一把软的。硬尺子即企业的目标,它是以规章制度为中心,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对管理对象进行管理,具有强制性和权威性;软尺子即企业文化,是以＂人＂为中心,在研究人的心理和行为规律的基础上,     

我们应该从通用公司学点什么？

—直以来,通用电气公司在人们眼中始终占据举足轻重的地位。1896年,道琼斯工业平均指数发行时,GE也名列其中。1959年,《标准普尔500强》名单开始发布时,GE名列前100。迄今为止,它仍然是名列前一百名的公司。     

P-51“野马”战斗机之父——舒默德

最近,一架P-51D"野马"战斗机飞行时因起落架出现故障,被迫以机腹紧急着陆。据悉,民间至今仍保留有约150架能飞的"野马"。这款活塞动力战斗机是第二次世界大战期间最著名的战机之一,也是盟军制空权的象征,素有"歼击机之王"的美誉,战后在一些国家一直服役到上世纪80年代,深受飞行员喜爱。它的设计者,是德裔飞机设计大师埃     

巨人的末日

物竞天泽，谁也无法逃离这个自然法则，哪怕超级跨国公司也不能幸免。IBM公司把PC业务卖掉，也无法挽救衰落的命运；通用公司被迫拉响了业绩警报，再也没有了昔日领头羊的风采；摩托罗拉雄风不再，市场份额日渐被新势力蚕食；西门子的中国手机即将降下帷幕；雀巢公司被两家内蒙古企业搞得心神不宁，     

杭州技师学院深化内涵建设加快学院转型发展

正国家和区域经济发展方式的转型升级对职业教育的人才培养规格和质量提出了新要求,面临着新形势,党中央、国务院提出"加快发展现代职业教育"的重大战略部署。杭州技师学院作为一所有着62年历史的国家重点技工学校,学院党委审时度势,提出"深化内涵建设,加快转型发展"的发展思路。一、深化内涵建设,打造品牌式技工院校(一)建立"四模式五定六共同"机制,校企合作深度融合"四模式":与上海通用公司等形成"订单式"人     

企业家的财务砍刀：砍库存

你的企业可能产值上亿，你以你企业的生产能力为荣。你很骄傲地对别人说。看看，麦当劳里的什么什么原料．都是我们生产的!通用公司的什么什么配件。都是我们生产的!你的公司确实很牛啊!可是。我问你，你们的利润率是多少？库存有多少？     

我国将建成海拔最高的铁路

8月18日，通用公司全球研发中心用碳纳米管为材料研制出目前世界上最完美的p—n面结型二极管。科学家发现它可以中止碳纳米管中间部分信号再结合的发生．它可以应用在电器、传感器和光电感应器上，性能优于任何其它二极管。     

马云“读书无用论”不能当真

知名企业家马云最近一番关于读书无用的话引起了热议。他说:成功与否跟情商有关系,成功不成功跟读书多少没关系。"读书像汽车加油,得知道去哪里,装得太多就成了油罐车。不读书和读书太多的人,都不太会成功,所以别读太多书。"(11月19日《北京晨报》)作为一个公众人物做如此偏颇的倡导,值得商榷。马云是极端个案,他的成功像辍学的乔布斯、比尔盖茨一样不可复制,而且在全球成功企业家里,更多的是通用公司前传奇CEO韦尔奇博士那样的高     

不要过度规划你的未来

主席先生、各位老师、主管、杜克大学尊敬的客人们、朋友们、家长们,尤其是2007年毕业的诸位同学们:首先我要向你们致谢!作为杜克大学的毕业生,我想不出还有什么事比在毕业典礼上演讲更让我感到荣耀的了。从我的切身经验中,我能给出的最重要建议就是:不要过度规划你的生活。虽然规划未来很重要,但万事皆在变动,无法预料的各种机遇将不断出现在你面前。因此,现在你能做的就是尽量把手头上的