谁左右了倪润峰的命运

强硬者如倪润峰,仍然没有摆脱“宿命”。集权管理下的企业在瞬息万变的市场环境中开始衰落,而企业家则为经营业绩和企业产权,与政府辗转博弈,一边抗争一边妥协,最后被行政之手推离岗位。这或许是中国第一代国企强人命运的普遍轨迹     

长虹国乒续约 携手再创辉煌

4月24日,长虹——中国乒乓球队战略合作续约暨中国乒乓球队出征第50届世乒赛壮行仪式在国家体育总局举行。国家体育总局副局长蔡振华、乒羽中心主任刘凤岩、长虹公司总经理刘体斌、副总经理李进、总经理助理陈练等出席仪式,中国乒乓球队全体教练、队员参加仪式。     

长虹携手加拿大Smart、神州数码共建智慧教育生态圈

正2014年6月19日,四川长虹电器股份有限公司与加拿大Smart科技公司、北京神州数码有限公司在四川绵阳市举行战略合作联合发布会,并签署了战略合作协议,宣告长虹与加拿大Smart,长虹与北京神州数码的合作进入更紧密层面。三家企业将强强联合,优势资源互补,共同致力于教育信息化和现代化服务事业。发布会上,长虹公司发布了面向未来的智慧教育生态圈战略规划和4K超清智能交互式一体机行     

新理念、新体验、新技术、新产品 长虹异彩绽放南昌装备展示会

正本刊讯2014年10月19日,在南昌举行的第67届中国教育装备展示会上,长虹主打"建教育生态圈创学习新平台"的理念,首推75寸4K超清交互式触摸一体机。该产品屏幕显示真实自然、画质高清,为用户带来舒适的视觉感受,降低对眼睛的刺激,以独特的广视角技术和完美的观看体验受到普遍关注。长虹多媒体产业公司新渠道业务中心总经理杨艳辉表示,长虹公司提出"智慧教育生态圈"的概念,旨在倡导整个行业都参与进来,共建智慧教育生态圈,创建一个更方便、更高效、更     

倪润峰：中国家电“分久必合”

他说，只要人们追求视听上的享受没有停止．彩电这个行业就不会是夕阳产业     

企业核心能力动态演化分析:东信、长虹与海尔

本从内部结构与外部形态两个方面来认识企业核心能力。从内部总结来看，核心能力的本质在于整合，提出由战略整合能力、组织整合能力、技术整合能力构成的三层次模型。从外部形态来看，根据整合能力三个层次由弱到强的演化，整合能力依次经过基本能力、次核心能力、核心能力三个层次。在此基础上，本分析东信、长虹和海尔核心能力的动态演化过程，以从中发现我国企业核心能力演化的特点，为其他企业加速核心能力建设提供借鉴。     

老将与新帅的退与进

倪润峰曾经有过激情,但人们认为他已老去。现在轮到年轻的管理者了——今年41岁的赵勇。而19年前倪润峰执掌长虹时,也是41岁     

一代国企强人的集体告别

强势企业家与政府在企业收益分配权问题上的冲突,往往是导致这些企业家黯然去职的实际原因