论存储策略

本文简要介绍了物流和物流系统；存储在物流中的重要性，存储策略的选择及零库存的意义。     

浅析零库存管理在制造业中的应用

零库存管理模式是20世纪70年代在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术,这种管理方式在国外已充分得以成熟运用多年,在国内制造企业中也有许多成功之例,本文主要分析了零库存管理方式在制造业中实施的优缺点,并就零库存管理模式在制造企业中的如何应用进行了详细阐述.     

高校教材零库存管理的有效性分析及改进措施

高校教材零库存管理是目前高校普遍实行的教材管理办法。所谓教材零库存管理,是指学校在教材库存管理中仅保持每学期学生和教师所需的教学用书,所进的教材在本学期全部投入使用。其目的就是尽可能地将教材库存的占用量减少到零,从而达到有效地利用资金和减少浪费的目的。但是在实际运用过程中,仍然存在一些问题,结果造成教材管理服务不到位,目的失效。因此如何提高零库存管理的有效性是高校教材管理中一个重要的课题。     

高校教材积压问题探讨

高校教材管理工作中,面临如何控制和降低教材积压的问题。库存太多,超过了需要,形成积压。教材的积压,意味着教育资源的浪费,因此必须认真面对,着力解决。本文分析了教材库存积压的原因,探讨避免积压浪费的多种有效途径,以利于不断提高教材管理和服务水平。     

“零库存”——近在咫尺，还是远在天涯

对“零库存”状态是否能实现以及如何最大限度将库存降低直至逼近“零库存”状态进行探讨。     

科印ERP系统介绍

科印ERP系统以CRM、JIT、零库存、ISO 9000、成本中心等先进的企管理念为基础,结合印刷企业的自身特点,为我国印刷企业的信息化管理提供了一套全面解决方案。       

对存货决策中的几点思考

企业持有充分的存货,不仅有利于生产过程的顺利进行,节约采购费用与生产时间,而且能够迅速地满足客户各种定货的需要,从而为企业的生产与销售提供较大的机动性,避免因存货不足带来的机会损失。然而,存货的增加必然要占用更多的资金,将使企业付出更大的持有成本,而且存货的储存与管理费用也会增加,影响企业获利能力的提高。因此,如何在存货功能与成本之间进行利弊权横,在充分发挥存货功能的同时降低成本、增加收益、实现它们的最佳组合,成为存货决策的基本目标。