从"传声筒"到"领头羊"——兰州石化公司炼油厂三项权力下放到班组的调查 |
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引用本文: | 张和英.从"传声筒"到"领头羊"——兰州石化公司炼油厂三项权力下放到班组的调查[J].中国职工教育,2008(4):57-58. |
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作者姓名: | 张和英 |
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作者单位: | |
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摘 要: | 和家庭是社会的细胞一样,班组即是企业的细胞、是企业决策的执行层、是企业方针目标的直接贯彻落实者。如何激活企业细胞,让企业充满活力,让执行力日益强大?兰州石化公司炼油厂积极奉行“全心全意服务员工、全心全意依靠员工”的管理思想,把生产指挥权、奖金考核分配权、人员调配权直接下放到班组,使企业细胞充满了生机活力。
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关 键 词: | 兰州石化公司 炼油厂 “领头羊” 权力下放 企业决策 服务员工 管理思想 人员调配 |
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