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从"传声筒"到"领头羊"——兰州石化公司炼油厂三项权力下放到班组的调查
引用本文:张和英.从"传声筒"到"领头羊"——兰州石化公司炼油厂三项权力下放到班组的调查[J].中国职工教育,2008(4):57-58.
作者姓名:张和英
作者单位: 
摘    要:和家庭是社会的细胞一样,班组即是企业的细胞、是企业决策的执行层、是企业方针目标的直接贯彻落实者。如何激活企业细胞,让企业充满活力,让执行力日益强大?兰州石化公司炼油厂积极奉行“全心全意服务员工、全心全意依靠员工”的管理思想,把生产指挥权、奖金考核分配权、人员调配权直接下放到班组,使企业细胞充满了生机活力。

关 键 词:兰州石化公司  炼油厂  “领头羊”  权力下放  企业决策  服务员工  管理思想  人员调配
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