“霍桑效应”及其教育效果 |
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引用本文: | 孙国海.“霍桑效应”及其教育效果[J].教书育人,2001(11):38-38. |
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作者姓名: | 孙国海 |
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作者单位: | 浙江 |
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摘 要: | 美国芝加哥效外的霍桑工厂,是一个制造电话交换机的工厂,具有较完美的娱乐设施、医疗制度和养老制度等,但工人们仍愤愤不平,生产状况也很不理想。为探究原因,1924年11月,美国国家研究委员会组织了一个由心理学家参加的研究小组,在该厂开展一系列试验研究。这一系列试验中,有个“谈话试验”,即用两年多的时间,专家们找工人个别谈话两万余人次,规定在谈话过程中,要耐心倾听工人对工厂的各种意见和不满,并做详细记录;对工人的不满意见不准反驳和驯斥。这一“谈话试验”收到了意想不到的结果:霍桑工厂的本量大幅度提高。这…
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关 键 词: | 班主任工作 教育效果 “霍桑效应” |
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