|
|||||
|
|
| 浅谈校长威信的建立 | |
| 作者姓名： | 陈志英 |
| 作者单位： | 广州市海珠区聚德东小学 |
| 摘 要： | 校长是学校管理的决策者和组织指挥者。校长必须有威信，才能在工作中有效地组织指挥。校长威信的高低，会影响到学校凝聚力和办学效益，因此校长要加强自身威信的建设。 威信，一方面来自权力性的威望，另一方面来自民众的信任。前者是权力性威信，后者是非权力性威信，两者相互影响，相辅相成。因此，校长在加强自身威信的建设中，要特别注意加强自身非权力性威信的建设，才能增强权力性威信，提高实施组织指挥效益。那么，从哪些方面强化建设呢？下面谈谈几点粗浅的看法。 一、廉洁吃苦，敢于负责 校长廉洁奉公要带头过好金钱关，不徇私… |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |