|
|||||
|
|
| 深化改革 加强管理 促进发展 争创一流——韩城矿区改革与发展的思考 | |
| 作者姓名： | 惠建基 |
| 摘 要： | 韩城矿务局是一个大型煤炭工业企业,1996年生产原煤367.18万吨,洗精煤82.4万吨,企业生产经营总值5.8亿元,固定资产净值6.4亿元.现在全局职工家属约10万人,职工在册23536人.自1984年总承包以来,经济效益和职工收入有了明显提高,生产技术指标大部分达到陕西省重点煤矿生产水平,有少数指标达到和超过了全国平均水平,两个文明建设取得了显著的成绩.国家将企业推入市场以来,矿务局遇到了前所未有的困难和问题,因种种原因造成与国内先进煤炭企业的差距越拉越大,矿区进入了一个比较困难的时期.首先是铁路外运.韩城矿区位于秦晋交界的边远山区,西韩铁路的末端,铁路运输兑现率6年来一直在75%左右徘徊,矿区的生产和发展严重受制于铁路的运输,只能是以运定产.其次是煤价比华东地区低1/3～1/2.第三是企业内部到了历史上最困难时期:一是设备老化,矿区现有的五套综采设备已使用10年左右,由于资金投入不足,机械设备失修严重,事故频发,严重制约了正常生产,综采设备到了非更换不可 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |