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| 合校后后勤改革的几点思考 | |
| 作者姓名： | 冯国宣 |
| 作者单位： | 湖北民族学院 |
| 摘 要： | 两校合并后,摊子大,人员多,起步晚,发展慢,包袱重,这就是校情。合校后,如何运作?如何充分利用众多的人力资源?如何去掉制约高教事业发展的“瓶颈”?对此,我的基本思考是:更新传统观念,实现七个“转向”;改革管理体制,实行“一体两制”;转换运行机制,建立社会化服务体系;选好一个处长,落实任期目标。1.更新传统观念,实现七个“转向”1.1 由过去单一的国家拨款、行政化的 |
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