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| 媒介战略调整的财务审视——以美国在线并购后的战略调整为例 | |
| 引用本文： | 郑广声.媒介战略调整的财务审视——以美国在线并购后的战略调整为例[J].中国广播电视学刊,2007(8):91-92. |
| 作者姓名： | 郑广声 |
| 作者单位： | 浙江传媒大学 |
| 摘 要： | 战略就是为企业创造一种独特的、有利的定位，涉及各种不同的运营活动，在企业的各项运营活动之间建立一种配称，并在竞争中做出取舍。战略包含多个层次，业务发展战略处于最高层次，产品与服务．客户管理、人力资源管理、财务管理等运营活动均处在支持层面。当经营环境、企业对环境的认识或企业自身的经营条件与能力发生变化时．企业会提出对过去选择的目前正在实施的战略进行修正的问题，即战略调整。第一段] |
| 关 键 词： | 财务管理 美国在线 并购 媒介 业务发展战略 人力资源管理 客户管理 经营环境 |
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