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配合优化组合开展全员岗位培训
作者单位:
北京市煤炭总公司
摘 要:
一、全员岗位职务培训的基本做法 (一)划岗定标根据生产经营管理的客观需要和精兵简政的原则,确定设立哪些岗位。在划分岗位的基础上,根据每一岗位工作的性质、任务和特点,本着高低适度的原则制定每一岗位应该达到的标准。煤炭行业由于生产技术比较简单,熟练工种较多,除机加工、电工、电气焊等技术工种有等级技术标准外,煤炭加工和批发零售的各个岗位一直没有成型的岗位标准。管
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