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透视深蓝——记IBM公司战略性调整
引用本文:
袁永康.透视深蓝——记IBM公司战略性调整[J].中国科教创新导刊,2002(2).
作者姓名:
袁永康
作者单位:
摘 要:
今天的IBM已经成为大众公认的成功范例,一个规模庞大的公司找到了一套办法,充分利用它的专长和知识产权来形成协作,从而一举改变了原来行动迟缓、反应迟钝、不能根据商业新环境进行调整的臃肿的大企业形象。这一切得益于8年前开始的一场深远的变革。
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