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| 关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例 | |
| 引用本文： | 谢超强,吕文元.关于国有粮贸集团多元化战略的反思——以A集团为例[J].科技管理研究,2011,31(6). |
| 作者姓名： | 谢超强 吕文元 |
| 作者单位： | 上海理工大学管理学院,上海,200090 |
| 摘 要： | 三十多年来,A集团改革创新,不断探索,进行了一系列多元化经营的探索和实践,已经从单纯的粮油贸易公司发展为集国内外贸易、实业、金融、房地产开发于一体的多元化集团,取得了一定的成绩,为国有资产的保值增值做出了贡献.然而,在集团多元化高速发展的同时,也暴露出了一些问题.通过对A集团多元化战略进行案例研究,重点剖析其存在的问题,并提供一些建议,引发对构建多元化战略的思考,力求对我国国有粮贸企业制定和实施多元化战略有所启示. |
| 关 键 词： | 多元化战略 粮贸企业 国有企业 |
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