| 双元领导对员工创新行为的影响机制研究 |
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| 引用本文： | 罗瑾琏,赵莉,钟竞.双元领导对员工创新行为的影响机制研究[J].预测,2016(4):1-7. |
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| 作者姓名： | 罗瑾琏 赵莉 钟竞 |
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| 作者单位： | 同济大学经济与管理学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目(71472137;71202031;71472109;71302048);教育部哲学社会科学研究重大科技攻关资助项目(10JZD0045-2) |
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| 摘 要： | 基于领导理论和创新理论,本研究旨在探究双元领导对员工创新行为的影响及其作用机制和边界条件。以16家高新技术企业中的281名R&D员工为调查对象,运用层级回归分析方法对概念模型进行统计检验。研究结果表明:双元领导对员工创新行为存在显著的正向影响,创新自我效能感与领导—成员交换(LMX)关系在其中起完全中介作用;认知灵活性在双元领导与创新自我效能感及LMX关系之间起增强调节作用。研究结论为领导者打破传统单一行为路径转而采用动态互补双元领导行为提升员工创新水平提供了新视角,并对企业创新管理有重要的实践意义。
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| 关 键 词： | 双元领导 创新自我效能感 LMX关系 认知灵活性 员工创新行为 |
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