改革管理策略提升管理实效

听过不少校长交流自己的管理经验，大多介绍他“主政”期间制订了多少规章制度、确定了多少个工作目标，或者召开了多少次会议、发表了多少重要讲话，或是整天上下奔走之不易、事无巨细之辛劳，等等。的确，一名称职的校长离不开上述这些因素。但我认为，评价一名校长是否善于管理学校，最关键的是看他是否拥有管理智慧、是否讲求经营策略。当校长很不易，但也简单……仅就学校内部管理而言，关键是把握两点：权力下放、重心下移。