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新形势下大型国有企业人力资源改革工作的探索
引用本文:程燕.新形势下大型国有企业人力资源改革工作的探索[J].武汉职业技术学院学报,2006,5(5):36-39.
作者姓名:程燕
作者单位:湖北省能源集团公司,人力资源部,湖北,武汉,430073
摘    要:通过对国有企业人力资源管理存在的问题进行研究分析,提出了国有企业人力资源改革的基本思路。即激活、激动、激励。企业人力资源管理要通过企业流程再造和信息化建设实现人力资源的低成本策略;要坚持以人为本,注重企业人力资源开发的有效性;要通过共建企业的“心理契约”,培育优秀的企业文化。国有企业人力资源改革的要点:一是制定科学合理的人力资源发展战略;二是加强职工培训;三是加强企业文化建设。

关 键 词:人力资源改革  以人为本  激励机制  培训机制  “心理契约”文化建设
文章编号:1671-931X(2006)05-0036-04
收稿时间:2006-10-15
修稿时间:2006年10月15

On Human Resource Reformation in Large State-owned Enterprises in New Situation
CHENG Yan.On Human Resource Reformation in Large State-owned Enterprises in New Situation[J].Journal of Wuhan Institute of Technology,2006,5(5):36-39.
Authors:CHENG Yan
Institution:Human Resources Department, Hubei Energy Sources Group, Wuhan 430073, China
Abstract:
Keywords:
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