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| 靠培训提升企业竞争力──看首钢矿业修建公司如何实现扩编增效 | |
| 引用本文： | 刘承军.靠培训提升企业竞争力──看首钢矿业修建公司如何实现扩编增效[J].继续教育,2000(5). |
| 作者姓名： | 刘承军 |
| 摘 要： | 在市场经济环境中，企业的竞争，说到底是人才队伍素质的竞争。改革进入攻坚阶段，“减人增效”成为众多国企的共同追求。然而，首钢矿业修建公司却在进行不同寻常的“扩编增效”。在首钢矿业公司实施“主辅分离、减人增效”的机构改革中，修建公司作为辅助单位，不仅被分离出来，而且妥善地安置了各主体单位精减下来的１０００人，为企业的稳定和社会安定装上了一道“减压阀”。１９９８年，修建公司实现产值４２００多万元，比上年增长２３００多万元，职工收入比上年人均增长６．４９％。１９９９年又完成产值４６０５万元，超计划１０５… |
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