靠培训提升企业竞争力──看首钢矿业修建公司如何实现扩编增效 |
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引用本文: | 刘承军.靠培训提升企业竞争力──看首钢矿业修建公司如何实现扩编增效[J].继续教育,2000(5). |
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作者姓名: | 刘承军 |
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摘 要: | 在市场经济环境中,企业的竞争,说到底是人才队伍素质的竞争。改革进入攻坚阶段,“减人增效”成为众多国企的共同追求。然而,首钢矿业修建公司却在进行不同寻常的“扩编增效”。在首钢矿业公司实施“主辅分离、减人增效”的机构改革中,修建公司作为辅助单位,不仅被分离出来,而且妥善地安置了各主体单位精减下来的1000人,为企业的稳定和社会安定装上了一道“减压阀”。1998年,修建公司实现产值4200多万元,比上年增长2300多万元,职工收入比上年人均增长6.49%。1999年又完成产值4605万元,超计划105…
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