远程组织下员工在职培训不足及其对策分析

随着全球经济和信息技术的发展与进步,虚拟团队如雨后春笋般涌现,这给远程组织下员工的在职培训带来了巨大挑战。结合在职培训过程中业务代理人的责任缺失和参与程度不够,提出建立科学的业务代理人负责制具体的对策,从而实现协同在职培训目标,为企业培养人才。