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| 锦囊妙计 | |
| 摘 要： | 小贴示Quick tips想减轻工作压力吗?试试这种方法:先减后加。先卸下对其它事情的责任,再主动承担新任务。委派,而不是让权。你需要掌握交给团队成员的每一项任务的成果。不仅要给表现一般的员工分配顾问,对表现优秀的员工也要分配顾问,否则,你会使派顾问隐含负面意义。假设你刚刚提升了两名团队成员做领导,以下几点可以助跑你的新团队领导,令他们早日成功:1、介绍相关重要人士。确定他们尚未认识的公司内外部重要人士,并在提升他们之后尽快介绍大家认识。2、传授“岗位须知”。提升前,他们完全属于另一世界。或许他们听说过很多团队内部流… |
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