现代管理学组织理论简介兼论我校机构改革

一、引论 一个企业、一个独立单位对社会、对国家承担一定的任务或“管理目标”。影响任务完成的好坏或达标程度的因素很多,主要有三:(1)上级的领导(包括政策、决策);(2)本单位领导者的智慧与才能;(3)组织机构。至于队伍的素质和单位成员的力量发挥都要通过上述三因素的作用才能得以体现。“只有坏的领导没有坏的队伍。好的领导一定能带出好的队伍。”这种说法是有一定道理的。另外,领导的智慧与才能只有通过科学而合理的组织方能得到最有效的发挥。