| 企业扩张后的融合工作 |
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| 引用本文： | 李艳燕.企业扩张后的融合工作[J].平原大学学报,2002,19(1):90-91. |
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| 作者姓名： | 李艳燕 |
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| 作者单位： | 平原大学经管系,河南,新乡,453003 |
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| 摘 要： | 实现兼并、收购后的企业内部还缺乏协调 ,为更好地发挥企业整体优势 ,增强企业竞争力 ,扩张后的融合工作就显得尤为重要。本文介绍了融合工作涉及的几个主要方面 ,并提出了当前我国国有企业融合应当注意的主要问题是业务融合重主业、管理融合需嫁接、文化融合靠重视等观点
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| 关 键 词： | 融合 制度转移战略 企业文化 |
| 文章编号： | 1008-3944(2002)01-0090-02 |
| 修稿时间： | 2002年10月9日 |
Attach Importance of Dilatation and More Amalgamation |
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| Li Yan-yan.Attach Importance of Dilatation and More Amalgamation[J].Journal of Pingyuan University,2002,19(1):90-91. |
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| Authors: | Li Yan-yan |
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| Abstract: | Because of lack harmony within the corporation after achievement of annex and purchase,the amalgamation is especially important to play the whole advantage and buildup the competitive force of corporation. This paper introduces some main aspects of the amalgamation, and points out the countermeasures of amalgamation to our national corporation. |
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| Keywords: | Amalgamation System diversion stratagem Corporation culture |
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