摘 要: | 近年来,我国文化产业发展迅速,文化产品日益多样,文化产业正逐步成为国家支柱性产业.同时,以报社、电视台、广电网络公司为代表的国有文化单位却遭遇了前所未有的挑战,经营形势不容乐观.面临严峻形势,国有文化单位纷纷积极探索媒体融合、探索改革创新和转型升级.然而作为传统的国有事业单位,尽管从上世纪90年代开始探索企业化运作和管理,但广大干部职工思想中根深蒂固的一些固有传统观念,严重影响事业发展和产业升级.本文厘清企业化薪酬的一些基本概念,阐明建立和运行现代企业化薪酬体系的一些基本观念,探讨国有文化单位企业化薪酬体系的建立.
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