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智能制造转型背景下企业动态能力的演化——海尔1992—2017年纵向案例研究
引用本文:韦影,周梦祎.智能制造转型背景下企业动态能力的演化——海尔1992—2017年纵向案例研究[J].科技管理研究,2019(22).
作者姓名:韦影  周梦祎
作者单位:浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州 310018;浙江工商大学浙商研究院,浙江杭州 310018;浙江工商大学工商管理学院,浙江杭州,310018
基金项目:浙江省社科规划课题成果“智能制造转型背景下浙江装备制造企业创新生态系统的形成及演化机制研究”(项目编号:19NDJC202YB);本研究受浙江省一流学科(A类)(浙江工商大学工商管理学科)“基于产学研协同创新的企业双元学习平衡机制研究”资助(项目编号:JYTgs20171102)。 , 2, 周梦祎1
摘    要:通过对全球大型家电企业海尔集团1992—2017年的纵向案例研究,考察智能制造转型背景下企业动态能力三个维度(感知能力、获取能力和重构能力)的演化特征。研究发现,在智能制造转型的三个不同阶段,海尔集团动态能力的不同维度分别发挥主导作用。在智能制造萌芽阶段,感知能力占主导地位;在数字化制造阶段和数字化网络化制造形成阶段,重构能力占主导地位。

关 键 词:动态能力  演化  智能制造  案例研究
收稿时间:2018/12/1 0:00:00
修稿时间:2019/2/28 0:00:00
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