H公司TSR绩效改进的优化策略研究

通过有效的绩效分析与绩效改进，有助于TSR迅速提高绩效，提高保险电销团队与保险电销中心的核心竞争力和利润。选取H公司为研究个案，构建保险电销中心TSR的绩效分析与改进模型，从绩效分析与绩效改进的实施基础培育，绩效分析、绩效改进计划的制定与实施，绩效改进评估四个阶段，探讨H公司TSR绩效改进的优化对策，以降低成本、减少客户流失、提高保险电销中心竞争力，为H公司TSR绩效分析、绩效改进提供参考。