基于LDA的企业竞争对手识别模型构建——以蔚来汽车有限公司为例

[目的/意义]构建基于LDA的企业竞争对手识别模型，在海量同领域企业中精准识别竞争对手，剖析其技术发展领域，为企业制定竞争策略提供情报支撑。[方法/过程]首先，根据技术领域与目标企业下载专利数据；其次，将目标企业与相同技术领域企业专利数据合并，对专利摘要进行主题建模并借助LDAvis可视化工具与相对接近度计算识别潜在竞争对手；最后，借助LDA模型、困惑度与主题相似度计算潜在竞争对手技术多样化指数(TD)与技术专业化指数(TS),通过竞争力气泡图识别竞争对手类型，从而完成竞争对手识别模型的构建。[结果/结论]构建的企业竞争对手识别模型可以较好地识别出目标企业的竞争对手，并建议目标企业应积极对标竞争对手的技术领域，制定相应发展战略，从而促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。